2016年工作总结2017年工作安排.docVIP

xx公司2016年工作总结和 2017年工作安排 2016年，在院领导的正确领导和关心支持下，依托耐磨防腐事业部和市场部，一年来，公司管理团队逐步建立管理制度和体系，优化管控模式和机制，加强项目管理力度，积极开拓市场，各项工作积极有效推进并取得较好地成效。 一、2016年主要工作完成情况 （一）经营业绩良好 烟囱防腐业务开展以来，去年11月份签订第一个烟囱防腐项目，合同额2338万元，2016年1～11月份签订5个合同，合同涉及的技术方案涵盖了纯钛板、钛钢复合板、胶砖等国内主流解决方案，客户对象以集团内为主，同时也实现了集团外客户成功开发案例的突破。合同总额8648.0万元，完成全年预算1亿元的86.48%，12月份预计有1~2个合同签订，合同额约为1500~3000万元，能够顺利完成年度经营目标；回款总额达到1670.5万元，预计到12月底回款达到4003.88万元。 2016年1-11月份项目完成情况分析表 单位：万元 项目名称 合同额 回款 回款百分率 预计年底回款总额 彬长项目 2240 424 19% 1024 大通项目 1065 106.5 10% 958.5 富热项目 745 670.5 90% 670.5 襄阳项目 3400 323 10% 680 贵港项目 1198 119.8 10% 670.88 铁岭项目