领班选拔每流程.docVIP

  • 15
  • 0
  • 约3.66千字
  • 约 6页
  • 2016-12-26 发布于湖南
  • 举报
领班选拔流程 为推进企业基层管理队伍建设,优化人力资源结构,为企业发展储备人才,本着公平、公正、公开、择优的原则,特制定此流程。 1、部门根据实际工作情况推荐相关岗位领班人员; 2、部门应根据以下几点推荐优秀员工: (1)遵守国家法律、法规和的规章制度,思想品德端正,廉洁自律; (2)有较强的事业心、责任感和开拓创新意识; (3)有较强的沟通、表达、组织、管理和协调能力。坚持公开、公平、公正和择优的原则理论知识 (2)、现场竞聘(50%) a、竞聘者演讲。演讲主要突出竞聘者基本情况介绍,包括教育情况、工作经历、工作业绩等。对竞聘职位上岗后的工作思路和具体实施计划,综合素质,包括组织协调能力、管理能力、解决问题能力、开拓创新能力等。() 、评委对者进行业务知识提问。 、。 ?将评审员的评分去掉一个最高分和一个最低分,得到综合得分,即为每个者的实际得分。总经理定。   小故事3、老人与黑人小孩子   一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?”   “当然可以,”老人慈祥地打量了他一下,温和地说,“你想要什么颜色的?”   他鼓起勇气说:“我要一个黑色的。”

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档