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- 2016-12-26 发布于湖南
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金斗二中三立培训理念下的学校发展规划(2011年春季学期) 在阵阵春风中,新的学期开始了,2010—2011学年第二学期也在我校全体师生的期盼中迈开了脚步。在新的学期中,我们要以全新的心态开始新的工作,要在工作中不断提高教师的情商。为使我校在未来的工作中,不断提高自身管理水平,我校在新学期的管理理念是:落实具体措施,强化常规管理,打造敢闯敢拼的教师团队。在这一理念的指引下,我校在本期主要以落实以下措施来强化常规管理:在新时期管理理念和三立管理思想的指引下稳扎稳打,落实基本常规落实学期常规在本学期中,开学初做好招生报名工作、学生课本和作业本的发放工作。在普通班开学十周,严密组织半期考试。十五周左右组织教学经验交流大会。此项工作由教务处具体安排。根据工作实际,具体时间可以提前。期末,按上级有关要求组织好有关考务工作和绩效考核工作。绩效考核的相关要求和以往保持总体一致。落实一月常规 按相关规定,每月初做好上月的中层管理员和班主任考核工作,完成一月一次的卫生评比工作。每月20日完成当月报帐工作。落实一周常规在一个星期中,星期一组织好升旗仪式;星期二下午第二节课后,组织好每周一次的政治学习;星期四下午第二节课后,组织好每周一次的业务学习及教研活动;星期五,对当周卫生检查结果进行评比公布。 在业务学习中,重点把三立培训的相关理念落到实处。落实一日常规只要每一天都能按常规开展工作,所有的工作都会
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