DIY食物 凝聚班级力量-班级出游活动策划书.doc

DIY食物 凝聚班级力量-班级出游活动策划书 　　一、活动主题：DIY食物，凝聚班级力量 　　二、活动时间：4月12日（星期六）下午14；00-21；00【暂定】 　　三、活动人员：13金融班全体同学 　　四、活动策划人：全体班委 　　五、活动地点：大学城仕林街烧烤城（距离学校3.5公里） 　　六、活动目的：为增强班级凝聚力，体现团结友爱的班级精神，让班级在新学期中体现新的活力，以积极向上的面貌迎接新学期，我们班将开展户外自助烧烤，另烧烤地点还有一系列户外拓展游戏，如：密室逃脱、真人CF 、集装箱式KTV等。既锻炼了同学们的集体协作能力，还考验智商。 　　八、活动安排策划 　　（一）前期准备工作 　　1、为保障同学们的利益与安全，班上实行自愿报名参加 　　2、了解出行路线、价格以及交通方式（主要通过以班委组成的小组进行实地考察） 　　3、召开班会。目的在于跟班上同学说明当天的行程，把班上同学进行分组，并选出组长协助班委维持秩序以及乘车工作。 　　4、完成活动当天各项工作人员的安排，维持当天的秩序，以及同学们的安全 　　5、生活委员吴春萍及豆晨应提前准备好各种应急药物，如：创可贴、消毒酒精、肠胃药、烫伤膏、清凉油等 　　6、文体委员：何源、豆晨提前准备好活动当天的娱乐活动以及当晚的篝火晚会。同时准备几台相机留念拍照。 　　7、注意各项工作负责人需及时跟班长或班主任汇报各项工作的进程。 　　8、各组提前一天准备好各自需要的菜品 　　（二）活动当天 　　1、活动时间：下午两点准时在东区小东门集合，由各组组长清点本组组员是否到场。然后分批乘车前往活动地点。 　　2、两点四十在活动地点再一次进行点名。 　　3.点名完毕之后，同学们可在活动范围内自由活动。各班委开始准备篝火晚会的环节 　　4、各组在四点进行烧烤，五点半正式吃晚饭。同学们饭后可选择逛庄园或者唱歌。 　　5、七点半开始篝火晚会，八点半开始分批返校，务必在九点半之前保证全体同学全部安全到校，各舍长进行晚点名，并与班长汇报点名结果。 　　（三）、活动之后 　　1、了解班上同学对本次活动的满意程度 　　2、收集活动的照片，以及活动感想 　　3、由策划人收集活动反馈，进行工作总结 　　（四）注意事项 　　(1)出发前由易秀同学做好有关出游安全方面的宣传，提醒同学们不要私自离队，要集体行动。 　　(2)在游玩过程中，注意看护好自己所携带的物品，避免丢失或者损坏。 　　(3)提醒同学们出发前手机充足电，出游全程保持手机处于开机状态，方便联系。 　　(5)期间出现任何突发情况时，要及时上报负责人，负责人及时处理好应变工作。 　　(6)期间大家要注意自身财产安全和人生安全，如出现困难请及时与班委联系 　　(7)班委及组长要随时关注同学的安全，随时向班长传达各位同学的状况 　　九、备注 　　若活动当天出现恶劣天气，则活动改期 　　十、活动主要负责人联系方式 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总