行政部保件安队长岗位说明书.docVIP

行政部保安队长岗位说明书 一、基本概况 岗位名称 保安队长 岗位编号 　 所属部门 行政部 直属上级 行政主管 任职人员 张兆云　 直接管理人数 5人　 直接下属 保安员 间接下属 二、职位概要： 负责全面公司安全保卫工作,协助行政、后勤方面的管理工作 三、工作内容： 对所有保安员的管理、督导训练及考核。 每天检查保安值班日志内容，发现问题及时处理 督导保安值班注意的礼仪礼节，接待访客注意事项及电话管制 定期组织保安人员业务知识的学习、军训和消防训练以及各种应急演习 每天进行不定时查岗和不定时查夜，并及时纠正保安人员、员工的违纪行为，督导保安人员加强巡视厂区、宿舍等； 按人事部通知，安排新入职人员住宿和离职人员宿舍物品监收，对宿舍财物维护及检查。 制定每月值班安排。 每周定期召开至少一次安全例会并有记录 ； 负责公司门卫工作的管理，严格检查出入厂门车辆、人员、物品并做好记录； 10、突发事件处理，如协助生产部与行政后勤处理异常情况（如急病和工伤送医院、宿舍、车间违规处罚等）事务。 。 11、组织开展全厂7S工作的检查、监督、跟进工作 12、负责厂区消防设施、监控设施等保安用品的维护工作； 13、负责厂区内外安全消防的协调； 14、完成上级领导交办的其他工作 四、权限： 1、有权做好队员的思想工作，对违反制度的队员有制止权。 2、对违反防火防盗有制止权，对违反厂规厂纪有制止权。 3、有拟定培训计划权，对训练有指导权。 4、对公司行政制度有执行权。 5、对队员的着装有检查权。 7、对各部门摆放、标识有建议权和监督权。 8、对保安队员有考勤权。 9、有权定期召开保安会议。 。 五、责任： 对因管理不到位，造成重大安全事故负责。 对因管理不到位，导致员工大量流失负责。 对因宿舍、食堂安全管理不到位，导致员工满意度低负责。 对因管理不到位，导致公司行政制度执行不力负责。 对因培训不到位，造成人员技能差或员工意识差负责。 对管理不到位导致企业劳动纠纷或治安事件负责。 六、工作关系 与上级的沟通方式：接受上级的书面及口头业务指导。 同级沟通： 与公司各职能部门领导、员工的业务沟通。 给予下级的指导：协助本部门人员及时、有效地完成各项工作。 七、任职条件 初中及以上学历 1年以上行政管理相关工作经验。 技能要求： 具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神，责任心强。 培训及沟通能力。 安全知识丰富，有安全主任证书，有2年以上工作经验 语言表达能力、协调管理能力、时间管理能力、应变能力 职业倾向：责任心及质量意识强、敬业精神、工作认真细致、做事有目标性、计划性和条理性。 生理条件： 性别：不限。 年龄：25至45岁； 身体健康。 八、职务代理人：保安班长/行政助理 九、后备人员来源：内聘 /外聘 十、述职：每月23日前上交上一个月份总结及下个月度的工作计划。 十一、考核人：保安队长 版次 1.0 编写人 行政主管 管理中心主任 分管领导 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来