成网络采购流程.docxVIP

备品备件网上采购流程设置实施建议公司领导及相关部门：根据公司领导的要求以及现阶段控制各项成本费用的需要，为降低备品备件的采购成本，提高采购质量和效率，简化流程，拟对备品备件进行网上采购的尝试，希望通过尝试探索进一步控制采购成本的途径，为确保整个采购过程受控，现将网购流程及实施方案拟定如下：1职责：1.1经营层负责计划的审批。1.2生产部负责设备、备品备件、机电产品需求计划的申报。计划包括备品备件的型号、数量、技术指标等（试运行时由生产部提供产品名称、型号、数量、价格、厂家等信息，由技术中心负责采购、验收，财务部门负责付款。正常以后产品的询价、比价、定价由技术中心负责，生产部只负责提供产品的名称、型号、数量）。1.3技术部负责备品备件的询价、比价、定价，合同的签订，备品备件的购买，货物的验收等。1.4财务部负责货款的支付。1.5党政办公室负责对采购流程的监督。2 流程网络采购流程图网络采购申请流程经营层技术部财务部生产部供应商审核入库是否验收采购否是财务付款申请领用退订单订单网络采购对比传统采购有以下优点。1.公开透明：网络采购利用网络平台使采购信息公开、过程透明。2.节约成本：网络采购省去了很多中间环节，能够有效地降低采购费用、降低材料和服务成本。部门先对劳动保护用品采用网络方式采购，对比以前发放的劳保是否有价格、质量优势。并逐步尝试其他备品备件的购买，减低采购成本。 生产部 2014年5月21日希望各部门、领导对上述办法提出意见，如对内容有补充或更好的建议，请及时反馈给我，以便修改。谢谢！下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　小故事3、老人与黑人小孩子　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?”　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?”　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。”　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。”　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山