粉磨公司实5月绩效考核结果最新版.docVIP

水泥制造部、恒锐粉磨公司2014年五月份 绩效考核结果 利润： 1、水泥制造部本月计划780万元，实际完成924.2万元，按照考核 办法应奖18.5分。 2、恒锐粉磨公司计划60万元，实际完成111万元，按照考核办法应奖50分。 二、销量： 1、水泥制造部本月计划96000吨，实际完成91795.3吨，根据考核办法应罚2.19分。 2、恒锐粉磨公司本月计划35000吨，实际完成30714.06吨，根据考核办法应罚6.12分。 三、计划可控制造成本： 水泥制造部PC32.5水泥计划142元，本月实际完成136.73元，根据考核办法，应奖20分。 水泥制造部PO42.5水泥计划178元，本月实际完成171.97元，根据考核办法，应奖20分。 恒锐PC32.5水泥计划169元，本月实际完成167.84元，根据考核办法应奖5.79分。 水泥制造部可控成本合计奖20分，恒锐粉磨公司奖5.79分。 质量专项考核：32.5出厂水泥28天强度在34MPA-38.5MPA的合格率目标值为90%，3天标准偏差≤1.0，42.5出厂水泥28天强度在45MPA-51MPA的合格率目标值为90%，3天标准偏差≤1.0： 1、出厂水泥28天强度合格率 5月份水泥部出厂pc32.5水泥28天强度合格率完成98.4%据考核限额奖8分。 5月份水泥部出厂42.5水泥28天强度合格率完成100%，根据考核限额奖8分。 2、出厂水泥3天偏差 5月份出厂水泥PC32.5水泥3天偏差光达为0.47，根据考核办法应奖7分。 5月份出厂水泥PC32.5水泥3天偏差华锋为0.75，根据光达、华锋产量加权平均为0.66，应奖6.8分。 5月份出厂水泥PO42.5水泥3天偏差华锋为0.92，根据考核办法应奖1.6分。 根据质量考核得分=32.5水泥考核得分与42.5水泥考核得分按产量加权平均计算奖13分。 恒锐公司28天强度合格率完成97 %、根据考核办法应奖8分， 5月份出厂水泥PC32.5标准偏差0.8，奖4分，合计奖12分。 与计划工资挂钩的月销量指标：水泥制造部计划7.7万吨，实际完成91795.3吨，销量完成率119.21%，按照考核办法奖励31518.38元。恒锐粉磨公司计划2.5万吨，实际完成30714.06吨，销量完成率122.86%，按照考核办法应奖励16854.02元。 、安全考核： 、各粉磨安全和环保考核：水泥北线烟头专项治理罚30元，安全隐患罚200元，跑冒滴漏和其他罚150元，合计罚380元。 本月未发生安全事故，人均奖励50元。 （三）、兼职安全员专项考核： 1、水泥制造部：安全绩效奖励600元，安全记录罚30元，取消绩效奖励400元，合计奖170元 。 2、恒锐粉磨公司：安全绩效奖励500元，安全记录罚50元，合计奖450元。 六、KPI考核汇总表： 部门 考核指标 KPI合计得分 工资挂钩销量（奖罚标准工资%） 销量 可控成本 质量专项 利润 水泥制造部 -2.19 20 13 18.5 49.13 14.21% 恒锐粉磨 -6.12 5.79 12 50 61.67 17.86% 南阳中联卧龙水泥有限公司 2014年6月5日 批准： 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不