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怎么组织好一个活动1 娱乐活动对于娱乐活动,它的组织方式首先要确定是在什么场合去表演,大概表演的时间是多长,都有一些什么样的观众。如果是内部的娱乐活动，可以根据时间的长度大概设置有N个节目，可以先设定大概的节目类型,比如唱歌、舞蹈、小品、还有话剧，乐器等表演。根据所报的节目制定一个出场顺序，在活动的前后各安排音乐较好，将小品排列在中间，舞蹈在其后。组织这个活动所需要的人员有活动的总体负责人，一个主持人，每一个节目一个相应的负责人。主持人负责活动的进出先后顺序，并且写好串词。每一个节目负责人负责节目的排练进度并掌握好熟练度，总体负责人负责追踪每一个节目的进度，如果节目的规模较大，可以在正式表演之前两天进行一次彩排，以确定每个节目都已经准备好，或者是说正式表演流程的一个预演，使每个节目都能提前了解自己的上台状态，以便活动更加流畅。对于公司内部活动，一般都会有一个主题，也就是一个举办的目的，这个可以根据具体而定，比如说之前可能有重要人员的讲话，中间可能有发奖环境，有游戏环境，增加现场台上台下的互动环节，比如说发一个礼物或者是自动报名参加设定的游戏，使得大家都有一个参与的感觉。这是节目的主要内容，除此之外，还需要有后勤人员，后勤人员所做的工作有会场的布置，在活动过程中需要进行现场的服务，活动之后有一个现场的清理，这些都很重要，需要考虑到位。2 商业活动对于商业活动，它主要考虑的是怎么才能吸引观众，也就是潜在的顾客，这一点非常的重要，在活动的之前需要进行制造气氛，根据所要宣传的商品，提前进行大量的宣传和可能送礼品的环境进行放大，让大家都对此产生兴趣，根据人的跟随的心理，一般都会加入观看和等待的行列。商业活动需要根据商品的类型进行定位，选择合适的受众，根据受众选择合适的地点和时间。然后是活动环节，也需要根据受众选择相应的节目，选择合适的主持人和合适的打扮，主持人负责节目的整体顺序，像这样的节目必须要中间互动环节，这是十分重要的环节，然后是表演的内容，要观众赏心悦目。组织主要有几大部分：后勤人员，负责根据要求搭建舞台，摆放商品和办公用品；主持人员，负责整体节目顺序安排和活动中间过程的控制；节目人员，负责准备各种所需道具和各自的表演内容；公司人员，负责管控中间的商业环境和收集所需要的数据；总组织人员，负责协调中间各部分的工作。3 组织项目对于一个项目活动，首先应该全面了解它的规则，他需要注意的有几点，拿到一个项目，首先应该是仔细分析此项目的目的，需要完成的内容是什么，规定的时间和可以使用的资源。需要准备的材料有哪些，根据具体项目寻找所需要的专业人员，组成一个团队，分工合作完成整个项目。在项目进行流程中，一是开集体会议，使大家都了解整个项目的整体背景和内容；然后可以给大家提供一天时间供大家思考，思考之后汇集大家解决项目的整体方案，从中推选出最佳方案，然后项目负责人会根据选择的方案制定出一个计划进度，项目总负责人需要不断的检查每一个负责的小组成员的完成进度情况，如果某个部分遇到困难，需要及时的进行辅助和制定相应的对策，以确保项目整体进度的顺利完成。在项目进行的过程中，需要定期的进行开会讨论，以方便项目成员之间进行沟通交流，互相了解进度有助于提高大家的士气，提高大家的积极性，但是这也是双面的，如果处理不好也可能会影响大家的积极性，所以需要特别的注意，有效的花费时间去解决问题。由于在项目的进行中，会有很多的不确定因素，所以需要设定一定的宽放时间和第二套方案，以防止在项目中出现被动的现象。项目的每一项完成的质量决定项目的整体质量，所以应严格控制项目的每一个中间环节，以保证最终的圆满完成。对每一阶段的完成情况及完成质量打分，和对最终的完成情况与完成质量打分，得出最终的总结报告。回顾在项目过程中存在的好与不足，找到改进提高的办法，不断的总结经验，不断的提高，在每一次的领导中都获得相应的进步，最终成为一个优秀的领导者。4 工作经验台资企业确实是太抠门了，我总觉得不值得为他们工作，除非就是丰富自己。我在台资企业工作了三个月的时间，主要做的工作有生产线流程的排布，和写作标准作业流程书，要对生产线流程进行排布，必须非常的熟悉产品的整个组装过程，组装的先后顺序和在组装过程中所需要的技术支持和辅助工具的支撑。标准作业书的书写，了解了产品的整个操作流程，可以根据流程中的每一个单元动作的工时进行排序，根据所要排列的总站别，总工时与总站别的比例就是生产节拍，就是每一个站别的工时，根据工时排列每一个站别的操作动作，排列完成之后再进行局部的调整，使其更加的合理一些。写作SOP是一个非常讲究的文件，最好是附上清晰的图片，能让不了解的人员直接看图就能知道是什么意思，在加上简单明确的文字描述。不能遗漏关键点，对于注意事项，需要完全清晰明了。每一个公司的SOP写作格式都应该有一个明确的