(成功企业家的四件事.ppt

美容院资源有哪些? 可变现的资产 收益性与可信性 组织及人力资源 信息及独家妙方 客户资源和市场占有率 产品系列化与合理组合 商标、专利、权益 技术与工艺 发展潜力 商业网络和通路 可变现的资产 现金 应收帐款 固定资产 销售存货 投资 美容院收益性与可信性 投资回报 收入（含税） 利润 付款期 借贷能力 应收款周期 市场份额 产品的生命力/生命周期/持续性 投资（合作）的吸引力 美容院组织及人力资源 管理者资格 合理的组织结构 领导班子资格 责权利 经营效率 招聘能力 培训和教育计划 待遇 流动性与稳定性 客户资源和市场占有率 美容院的质量 美容院顾客的忠实性 潜在的扩张性 美容连锁反应能力 市场细分度/广泛性/平衡性 市场定位 市场战略 产品系列化与合理组合 战略意识 应变能力 产品生命周期 产品开发能力 可变性与灵活性 独特性与差异性 商标、专利、权益 商标的知名度 商标的信誉 使用与管理 申请与保护 美容院技术与工艺 产品的发展速度 生产更新能力 生产和销售的国际认证 市场与营销 精细的人力资源管理 组织的成长性 美容院发展潜力 新思维、新领域 市场的探索 老客户的稳定性 擅长能力的发挥 机会与风险 波浪式前进、螺旋式上升 人 出战略 定模式 筹资源 掌运行 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 美容院：  经营者： 经理： 专家：美容导师： 昨天赚多少 今天赚多少 明天赚多少 后天赚多少 将来要做什么才好 昨天做得怎么样 今天如何做得更好 什么叫做好，能买产品 做服务，做服务，做服务 销售销售！ 出战略 定模式 筹资源 掌运行 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 薪资 实际待遇 理性期待值 天顶 幻想值 年收入 一万 十万 百万 出战略 定模式 筹资源 掌运行 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.  A类顾客B类顾客 C类顾客 经营者 美容销售顾问 美容院店长 美容院 竞争对手 客户 美容师 资产平衡表 出战略 定模式 筹资源 掌运行 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领导 与 管理 使命战略引导群体鼓励满足人的愿望感染力远景温和的热情的结构外的变化性发掘机会透过沟通天马行空 任务规划与预算组织与委派人员控制规定达成结果行政指令近期目标强硬的冷酷的结构内的复杂性解决问题透过系统运作规规距距 出战略 定模式 筹资源 掌运行 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领导 与 管理 使命战略引导群体鼓励满足人的愿望感染力远景温和的热情的结构外的变化性发掘机会透过沟通天马行空 任务规划与预算组织与委派人员控制规定达成结果行政指令近期目标强硬的冷酷的结构内的复杂性解决问题透过系统运作规规距距 出战略 定模式 筹资源 掌运行 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领导 与 管理 使命战略引导群体鼓励满足人的愿望感染力远景温和的热情的结构外的变化性发掘机会透过沟通天马行空 任务规划与预算组织与委派人员控制规定达成结果行政指令近期目标强硬的冷酷的结构内的复杂