(捷安特宏观分析.ppt

台湾传奇 ——巨大捷安特 捷安特简介 -台湾的巨大机械～国际的捷安特自行车 巨大机械工业股份有限公司，1972年创立于台中县大甲镇，从自行车产业发源于盆聚的小岛中端，以充沛的机械零件生产资源，结合数百家的共同卫星产业群体，打造出了台湾傲人的自行车产业。 从小镇开始，巨大机械稳健地进行全球布局，在制造、研发、市场通路面完整进行统筹调配，灵活布局，以厚植实力。生产基地从台湾大甲，拓展到亚洲自行车广大市场的中国、更挑战自我，前进欧洲自行车国的荷兰，开设生产线，进行各地多层次策略分工，并在全球设立一万多个经销据点，透过各地所设立的捷安特专卖店，为每个角落的不同人种、文化、需求的消费者及业主服务。 巨大机械诞生于1970年石油危机下外销美国之台湾自行车代工聚落的一员，至1981年体认代工生涯缺乏保障与自主性，开始推出自有品牌—捷安特（Giant），至2005年已成为世界上最大营收之自行车公司，成功转型定位为全球自行车生活完整解决方案提供者（Total Cycling Solution Provider），同时推动环保节能与休闲生活，与时俱进，一步一步延伸并稳固了完整的企业价值 创新与愿景 （一）让巨大走得更远 由于巨大从创立初期便抱着：「如果只是得到区域性的冠军，那算不 上真正的成功。」在此种理念下，巨大不但放眼全球市场，就连出手也都 是国际级水平。巨大发言人许立忠认为，相较于国内其它传统产业、转型 产业或甚至新领域行业而言，巨大算是相当成功的，这都是当初没有受到 政府保护的缘故。因此加入WTO之后，巨大感受到的不是竞争压力，或是 品牌突然消失的焦虑，反而满心期待更为宽广的明天。 （二）创意重镇 「载着青春往前跑，奔向冠军的荣耀…。」当二十年前，这首捷安特的广告歌曲响起时，巨大企业已突破年营业额五十亿新台币。二十年后的今天，巨大全球产销总值已跃升至120亿元，生产总值高达320万台。同时，秉持推动自行车休闲新文化的理念： 1.举办大型国际性比赛及单车活动 2.成立捷安特自由车及登山车队 3.成立财团法人捷安特体育基金会 4.设置体育奖学金、兴建赛车场 5.赞助各项健康公益活动希望一本创业初衷，将提升人类生活质量的愿景以具体事实呈现在世人面前，巨大公司如同自行车踏实行进的精神，不断给予自行车注入新生命。 捷安特大事纪 　1972年 创立巨大机械工业股份有限公司(台湾) 　1981年 成立捷安特股份有限公司(台湾)，以自有品牌行销台湾市场 　1986年 于荷兰设立捷安特欧洲公司，进军欧洲市场 　1987年 成立捷安特美国公司，拓展北美市场 　1989年 成立捷安特日本及加拿大公司，成立财团法人捷安特体育基金会 　1990年 成立捷安特澳洲公司，拓展纽澳市场 　1992年 成立捷安特(中国)有限公司 1997年 于荷兰建成捷安特欧洲工厂 　2004年 捷安特(成都)有限公司成立 　2006年 成立捷安特电动车（昆山）有限公司 　带着30余年生产各类自行车的专业经验，将先进的生产技术、经营管理以及全球行销的成熟理念，与中国广阔的市场和丰富的资源结合，以生产行销全球全世界的著名自行车品牌----捷安特（GIANT）而享誉全球的台湾巨大集团，于1992年9月，于江苏省昆山市经济技术开发区设立捷安特（中国）有限公司，并以其执着之心，创造中国自行车文化的新纪元。 传奇人物~刘金標 捷安特传奇灵魂人物 世界自行车巨人：刘金标 创造传奇的人就是巨大董事长刘金标。在与这位业界巨人的访谈中，刘金标的口才称不上流利，然而却以行动创造了世界自行车的传奇，或许这正是「讷于言而敏于行」的最佳写照，以其头脑及双手经营出不平凡的故事。 刘语录:「天底下不会有永远的客人」 「自行车不继续踏，一停就倒！」 捷安特自行车宏观分析 PEST分析： P (political):政治环境分析 E（ecnomic）:经济环境分析 S（social）:社会环境分析 T (technological):技术分析 国家的支持（政治因素） 电动自行车的快速发展得益于中国的政策。1991年，政府把发展电动自行车作为官方的技术目标。中国的主要城市有四通八达的自行车道，意味着骑车人可以避开高峰时的交通阻塞。在上海这样的城市，政府近年来极大提高了汽油动力轻便摩托车的牌照费用，有效地把大量消费者驱赶到电动自行车的市场。 投资决策(经济因素) 巨大捷安特的大陆投资政策与其它业者不同的是，其它业者主要是利用当地廉价劳工，以延续其外销市场生命，并没有长期发展的打算。但巨