IE现场平衡培训-员工课件.pptVIP

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  • 2016-12-24 发布于浙江
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三、我们怎样做平衡? * 生产平衡 培训 目录 1.了解一般工厂的两种生产模式 2.为什么说我们现在的生产是不平衡的? 3. 我们每个人应该怎样做好生产平衡? 整扎式生产: 整扎单个工序大批量的生产,完成整扎后传下一道工序. B. 单件式生产: 单件多个工序快速的生产,完成一件后就传下一道工序. 制衣厂的两种生产模式: 举例说明什么是整扎流什么是单件流: 我们的工厂 实现单件流的工厂 是让你的后工序等上150分钟后做货,还是让你的后工序等上3分钟做货?如果你可以安排后工序临时打杂,那么可以安排上150分钟吗?是不是每个后工序经常要打杂呢?如果没有打杂的事,那是不是就要等呢?如果是3分钟,你是否会认为好一些呢? 因此,从效率上来说: 3分钟150分钟 为什么说我们现在的生产是不平衡的? 投入裁片多,出来成品少,车间停顿多,现场存货多,产量达不到目标 所以,为了减少线上货存,增加成品数,减少员工等待,增加员工收入,保证公司顺利出货,是我们做生产平衡的根本目的 1.小流水,加快裁片的流通速度,减少转手(特别是回头工序); 2.开款稳定后,确定人员工序,流水化排位作业,以减少搬运时间

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