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- 2016-12-26 发布于湖南
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述职报告
——电石**车间***
眨眼间一年又过去了,回顾这充实忙碌的一年,觉得自己又收获很多。年初为电石****车间的开炉工作做准备,中间***车间又停炉二十余天,接着**号炉又开展清炉工作。我以车间副主任的角色,将全年的工作述职如下:
紧抓生产和工艺不放松
我一直主管车间的生产和工艺,我深知自己水平有限,听不懂维语,更不会说维语,而车间员工大多数是民族员工,维吾尔族员工又占了绝大多数,车间培训时语言障碍就是个很大的难题。只能一遍一遍的重复同样的动作,同时找会双语的员工教他们,一个一个的教,一个一个的带,看着新工慢慢地学会了操作,才觉得自己的付出有了成效。
如何能让电石炉安全平稳生产是我工作的重心,大多数配电工是新工,刚刚从学校毕业不久,先让老配电工和班长教,等掌握一些基本知识,再集中起来培训,学习如何焙烧电极、如何分析判断炉况。教班组长如何调整炉况、如何才能避免电极过烧,硬断,软断等等,让他们对生产有较清晰的了解,心里有底。
在生产中,严格工艺纪律,严格按照工艺要求来控制电石炉的各项生产运行指标,把电极长度和发气量作为重中之重来管理,这两个关键指标抓住了,生产就稳了,抓不住就容易出事。
在用钢钎测量电极时,要求测量误差在200毫米以内,尤其是在交接班时,出现测量误差大的时候,便把两个班的班组长喊到一起测电极,反复确认,直到有了统一的结果为
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