皇朝娱乐会所管理大纲个 -定稿.docVIP

雅安市 皇朝娱乐会所 员 工 手 册 阅读完毕签字，即视为自愿遵守本手册的所有章程： 为了能有效提高员工工作效率，职业道德观及自身修养素质，特制定本员工手册，望各部门工作人员认真对待。本守则主要分为企业文化，管理制度两个章程。 第一章 企业文化 第一节：企业管理模式 皇朝娱乐会所内部管理模式，由董事长直接管理各部门主管，各部门主管直接管理部门员工。员工对部门主管负责，部门主管对董事长负责。 ：企业口号 以一流团队，打造企业形象 以卓越管理，树立企业品牌 以持续努力，推动企业发展 以优质服务，赢得客户满意 ：企业铁规 公司利益高于一切，公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递