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监理工程师物资供应进度控制 　　（一）物资供应计划的编制建设工程物资供应计划是对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排，是指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据。其根本作用是保障建设工程的物资需要，保证建设工程按施工进度计划组织施工。 　　编制物资供应计划的一般程序分为： 　　准备阶段和编制阶段。准备阶段主要是调查研究，收集有关资料，进行需求预测和购买决策。 　　编制阶段主要是核算需要、确定储备、优化平衡，审查评价和上报或交付执行。在编制物资供应计划的准备阶段，监理工程师必须明确物资的供应方式。 　　按供应单位划分，物资供应可分为：建设单位采购供应、专门物资采购部门供应、施工单位自行采购或共同协作分头采购供应。 　　物资供应计划按其内容和用途分类，主要包括：物资需求计划、物资供应计划、物资储备计划、申请与订货计划、采购与加工计划和国外进口物资计划。 　　通常，监理工程师除编制建设单位负责供应的物资计划外，还需对施工单位和专门物资采购供应部门提交的物资供应计划进行审核。因此，负责物资供应的监理人员应具有编制物资供应计划的能力。 　　1.物资需求计划的编制物资需求计划是指反映完成建设工程所需物资情况的计划。它的编制依据主要有：施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求计划等。 　　物资需求计划的主要作用是确认需求，施工过程中所涉及的大量建