省电力公司上半年创新管理工作纪个实.docVIP

———省电力公司上半年创新管理工作纪实 ??? 2008年，“三年再上新台阶”战略目标的提出，为省电力公司提供了前所未有的发展空间，也给管理工作带来新的挑战。??? 今年上半年，省公司以科技创新为动力，以同业对标为抓手，不断推进招投标精益化管理和应急指挥体系建设，管理水平不断提升。??? 科技创新求发展??? 今年上半年，省公司锐意创新，全面实施“SG186”工程，全力建设ERP项目，推动科技信息工作再上新台阶。??? 早在今年年初，省公司就提出建设“河南电网安全可靠运行实时预警预控系统”、“数据中心”和“企业门户”3个金牌项目，全力推动科技信息工作迈上新台阶。??? 年初，结合生产经营管理实际，省公司对科研攻关方向、试验基础设施建设等进行定量、定性要求，对具体的实施指标进行精细分解。提高试验研究能力，组织申报国家电网公司重点实验室。拓宽合作领域，与中国电力科学研究院合作开展专业技术研究。重视标准建设，编制省公司10千伏户外环网柜验收标准和城区110千伏城区变电站典型设计实施方案。??? 采用大兵团作战方式，全面实施“SG186”工程。修订完善《省公司“十一五”信息化发展2008～2010年滚动规划》，并顺利通过国家电网公司专家组审查。建立“SG186”工程集中办公区，从全省范围内抽调技术人员，组建一体化平台工作组，并完成了各项目技术实施方案，目前，各项目可研报告也已经