灵捷制造产生及虚3拟企业.docVIP

灵捷制造产生 灵捷制造是美国里海大学1991年向美国国会提交的“21世纪制造业战略”报告中首次提出的。 由于在20世纪90年代，信息技术突飞猛进，信息化的浪潮汹涌而来，许多国家制订了旨在提高自己国家在未来世界中的竞争地位、培养竞争优势的先进的制造计划。在这一浪潮中，美国走在了世界的前列，提出新的经营理念及方法——灵捷制造便应运而生。 灵捷制造概念 灵捷制造是在具有创新精神的组织和管理结构、先进制造技术、有技术有知识的管理人员三大类资源支柱支撑下得以实施的，也就是将柔性生产技术、有技术有知识的劳动力与能够促进企业内部和企业之间合作的灵活管理集中在一起，通过所建立的共同基础结构，对迅速改变的市场需求和市场进度作出快速的响应。 灵捷制造特征： 1． 产品系列具有相当长的寿命 灵捷制造企业容易消化吸收外单位的经验和技术成果，随着用户需求和市场的变化，灵捷制造企业会随之改变生产方式。企业生产出来的产品是根据顾客需求重新纵使的产品或更新替代的产品，而不是全新产品来替代旧产品，因此，产品系列的寿命会大大加长。 2． 信息交接迅速准确 灵捷制造企业随时根据市场变化来改进生产，这要求企业不但要从用户、供应商、竞争对手那里获得足够信息，而且要保证信息的传递快捷，以便企业能够快速抓住瞬息万变的市场。 3． 以订单定生产 灵捷制造企业可以通过将一些可重新编程、可重新组合、可连续更换的生产系统结合成一个新的