物业保洁部目标管到理.docVIP

物业保洁部目标管理 一、物业保洁部工作总目标 1、提升保洁区域清洁标准，工作细化。 2、继续针对公寓楼、公馆及公共区域做好清洁服务工作。 3、组织保洁员培训工作。加强部门员工管理，调动员工工作积极性。 4、接受服从上级领导分配的其它工作。 5、计划人员安排 6、准备清洁所需工具及易耗品 6、做好保洁部日常工作。 二、岗位职责 1、根据小区保洁区域制定《保洁区域责任人名单》。 2、每天进行对清洁区域卫生标准监督检查工作。 3、做好保洁部易耗品的计划、统计、领用、保管工作。 4、做好领导安排的其它工作 保洁员 ①、负责清洁区域的清洁工作 ②、接受并服从领导安排的其他工作 ③、定期领用易耗品工作，并对所使用的工具进行保护，降低工具的损耗率。 三、为完成目标管理任务所采取的方法和措施 1、明确自己岗位职责：负责物业公司保洁部日常管理工作，牢固树立完成目标任务的时间和信心。 2、严格按照岗位职责认真履行，对于未履行工作的员工，根据物业公司奖惩制度给与相应处分。 3、坚持进行巡视检查，对分管的工作区域要全面掌握，要按分项目标完成工作。 四、保洁部清洁规范 1.住宅楼清洁标准 （1）目测地面无杂物堆积及微小纸屑 （2）斜侧或手摸大理石墙面无尘土、污迹，金属条光洁明亮 （3）客梯灯显及开关上无尘土。 （4）目视灯具内无污迹杂物，外表干净明亮 （5）用手触摸楼梯扶手护栏时无尘土