《2014精细化管理读后感.docVIP

《精细化管理》读书笔记 第一部分 迎接精细化管理时代 一、时代背景：当时全国只有一个总经理——国家计委，工厂和车间没有内部调剂，管理的基本职能缺失，我们需要尊重这段历史，但无须重走这条道路； 二、暴利来自机会：改革开放，导致“机会利润”倍增，但自身具有一定功利性，忽视一些管理上的基本问题； 三、高招迭出招招新 1、古典管理理论问世； 2、泰勒提出劳动生产率-计件工资制； 3、法约尔14条管理原则； 4、韦伯《社会组织与经济组织》职等指挥体系； 5、厄威尔8项通用原则； 6、古利克Posdcrb即管理七职能； 四、行为科学理论 1、马斯洛：人类需求层次论； 2、赫茨伯格：激励因素——保健因素理论； 3、X理论 4、Y理论； 5、把对生产的高度关心同对职工的高度关心结合起来的领导方式效率最高； 五、管理理论从生阶段 主要有：社会系统学派、决策理论学派、系统管理学派、经验主义学派、权变理论学派、管理科学学派，：学派代表有美（巴纳德）； 六、新的管理从林 主要有：学习型组织、企业再造理论、知识管理、管理创新、信息管理、企业能力、冲突风险、竞争合作、人本管理、集成管理、物流管理、项目管理； 七、必然到来的四大转变 1、管理的规范化—制度化； 2、由经验型向科学型管理风格的转变—数据化、科学化； 3、从外延型增长向内涵式增长—竞争力、技术品牌、附加值、知识、管理、创新、文化； 4、丰田21世