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名词解释（2’*5=10’） 各章分布比较平均 供应链 是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。（P16） 供应链管理 就是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终顾客的所有过程，包括工作流、实物流、资金流和信息流等均高效率地操作，把合适的产品、以合理的价格，及时准确地送到消费者手上。（P19） 动态用户约束点策略 企业必须能根据不同该用户的需求，既能按订单生产，按订单组装、包装，又能按备货方式生产，这样的一种根据用户的不同需求对资源进行不同的优化配置的策略称为动态用户约束点策略。（P45） 物流 是供应链的一个组成部分，是对供应链上各种物料（包括原材料、零部件、产成品）、服务及信息从起始点到终点流动过程的计划、组织和控制活动的总称，它充分运用信息技术，将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送等有机结合，为供应链管理提供支持，为用户提供一体化的综合服务。（P137） 第三方物流 3PL，是一种实现供应链集成的有效方法和策略，它通过协调企业之间的物流运输和提供后勤服务，把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担，特别是一些特殊的物流运输业务。（P160） 第四方物流 4PL，是一种解决物流规划功能外包问题的物流方案。是由独立于现有物流系统各自环节的、与原物流系统无直接利益关系的“第四方”提供，将其自身的资源、能力和技术同来自补充服务提供者的资源、能力和技术集合起来，并对之进行管理，从而提供一体化的物流解决方案。（P164） 库存 用于将来目的的资源暂时处于闲置状态 英汉互译(1’*10=10’) （英译汉 汉译英 各5题） 各章分布比较平均 1.供应链 supply chain 供应链管理 supply chain management 横向一体化 horizontal integration 纵向一体化 vertical integration 基于时间的竞争 time-based competition 2.效率型供应链efficient supply chain 响应型供应链 respondive supply chain 决策机制decision mechanism 合作机制 cooperation mechanism 激励机制 encourage mechanism 创新性产品 innovative products 功能性产品 functional products 3.接驳转运 cross docking 基于产品的供应链涉及策略 product-based supply chain design,PBSCD 为供应链管理设计产品design for supply chain management, 4.需求变异放大效应bullwhip effect 曲棍球棒效应 hockey stick effect 5.质量功能开发quality function development ABC成本法 activity based costing approach 客户关系管理customers relationship management 快速反应quick response 有效客户响应efficient customers response 6.物流logistics 第三方物流 third party logistics 第四方物流 fourth party logistics 7.库存inventory 供应商管理库存 vender managed inventory,VMI 多级库存优化 multi-stage inventory optimization 联合管理库存joint managed inventory,JMI 连续补给 continuous replenishment,CR 简答题（8’*5=40’） 3题两两比较 1题现象解释 1题问题两方面分析 比较：PDSCDDFSCM 比较：响应型供应链效率型供应链 解释：曲棍球效应/长鞭效应/供应链不确定性（题目P207 5 答案P186） 分析：物流外包的优劣势分析 1.实施供应链管理战略的策略：推式/拉式 怎样理解一体化管理原理 2.如何理解响应型和效率型供应链之间的区别 推动式和拉动式供应链运作方式之间的区别 如何看待和理解供应链的几个运作机制（合作 决策 激励 自制） 3.描述几种典型的供应链体系结构并分析它们之间的区别（静态 动态 网状） 供应链构建的设计原则是什么 如何理解（自顶向下等） 供应链构建的涉及过程中有哪些策略 4.供应链运作中的