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- 2016-12-26 发布于湖南
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保安部副理
日常：
每日审核各岗位工作日志。
参加酒店和主持部门会议，并将会议内容传达和落实。
监督和检查下属各职级工作任务完成情况。
处理各岗位遗留问题和处理下属各职级处理不了的问题。
处理和协调处理每日发生的各类违纪事件、突发事件。
安排做好日常的接待和贵宾接待任务，预防各种事件的发生。
完成总办交给的其他临时性工作。
每周：
主持召开部门例会，总结上周工作，布置下周工作重点，对全部每周的工作做一次工作总结。
检查各处不安全隐患、阻塞漏洞、防患于未然。
督促检查在值保安培训和训练情况。
负责检查周末、节假日安全措施的落实和执行情况。
每月：
制定下月工作计划和上月工作总结。
编排和审核员工的排班和考勤。
了解和掌握酒店内部员工的活动情况，防止违法事件的发生。
对部门员工进行绩效评估、使用评估和升职评估。
保安部领班工作流程
日常：
提前20分钟准备接班。
列队集合，分布岗位讲解工作重点。
检查交接物品，处理上班遗留问题。
检查各岗位接班情况，督促保安员尽快进入工作状态。
巡查酒店各处，监督保安员有无违纪现象。
顶替各岗位保安员轮流用餐。
每周：
组织部门培训和训练。
准时参加部门例会，并准备发言稿。
总结本班上周工作。
将工作中的问题总汇，能处理的处理，处理不了的要及时上报。
每月：
对本班队员作一次评估报告。
组织本班保安员积极参加酒店和部门组织的各种文
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