民果行管理.docVIP

一、判断（0.5*20=10分）1、1、管理定义2、开放、封闭系统3、组织文化4、战略同盟5、排程工具6、学习7、交易型、变革型领导8、人力资源9、人力资源管理10、人力资源管理的主体内容和形式11、人力资源管理环境12、人力资源规划13、选拔录用14、早期行政系统15、公共管理特征16、市场失灵17、公用事业18、公共政策19、电子化政府（信息）20、责任管理二、单选（1*35=35分）1、管理基本职能2、外部一般环境3、决策风格4、计划工作权变因素5、BCG矩阵战略6、组织沟通7、组织发展技术8、非正式群体9、自我管理团队10、成就取向型领导11、六西格玛12、人力资源与人力资本的区别13、人力资源管理功能14、以下活动中，投入时间越多，附加值越小的活动15、人力资源管理环境16、人性假设17、职位说明书18、职位分析19、人力资源规划20、人力资源需求预算21、招聘预算22、结构化面试23、培训24、培训迁移理论25、SMART原则26、薪酬27、职位评价28、新公共管理理论29、管理制理论基础30、政府职责31、公共企业32、零基预算33、利益集团34、责任关系35、政府解决市场失灵工具三、多选（2*10=20分）1、学习型组织与传统型组织区别2、定性预测