发电厂部门考核办法技巧.docVIP

发电厂部门考核办法 1 综合工作部 序号 考评项目 考评标准 考评部门 一 基础管理 厂部布置的工作及时督办、催办 督办、催办不力，扣200元 各部门 按标准作好信件分处工作 工作失误造成影响扣200元 各部门 每月10日前完成经济责任制管理及考核工作（节假日顺延） 因本部门原因未完成扣200元/次 各部门 每季度末组织各有关部门对所有班组进行一次普查 未做到扣300元/季 各部门 做好档案资料管理及归档工作，严格执行档案法及节约、归档、保管的各项制度 不发生档案泄密、丢失损坏事件，未达到，视情况扣50-200元 各部门 作好厂印章保管和使用工作 出现问题每次扣200元 各部门 按时、按制度完成打字复印任务 未完成扣奖50元/次 各部门 收发室报纸、杂志、电报等发放及时准确 发放不及时、准确，达不到文明服务扣奖30元/次 各部门 作好月计划的检查和考核工作 未作好扣100元/次 厂考评委 作好办公文具的管理、购置和发放等工作 未作好扣100元/次 各部门 作好有关会议的筹备组织工作 未作好扣100元/次 各部门 节假日加班人员较多时，综合工作部要提前了解掌握并安排好车辆、饮用水、饭菜和卫生清洁等后勤工作。 由于未安排或安排不当出现没车、没饭、没水等情况时考核50-200元。 各部门 按规定时间编制厂管理体系年度审核计划 未按规定时间完成扣100元 厂考评委 组织实施管理体系内审 未组织扣200元/次 厂考评委 按计划组织厂管理评审 未按计划组织扣200元/次 厂考评委 组织安排好外审及监督审核 （未按外审计划组织安排外审）出现问题视情节扣100-300元 厂考评委 按要求及时组织修订管理体系文件 未按要求组织修订扣100元 厂考评委 二 综合保卫 1 每月对全厂生产区域进行一次“四防”检查。 每少一次，扣200元。 生产技术部 2 保证一年至少一次对义务消防队进行消防培训。 未进行消防培训扣500元。 生产技术部 3 保证全厂移动式灭火器完好，发现不合格灭火器当班内更换。 因本部门原因，及时更换的每有一具扣100元。 各部门 4 接火警电话后保证按时到场。白天：8分钟内，夜间：10分钟内。 未按时到达现场的扣200元。 各部门 5 生产全年不发生责任性火灾事故。 发生责任性火灾事故按本厂《安全生产奖惩规定》执行。 生产技术部 6 加强电力设施保护，不发生因外力破坏或盗窃而导致停机或停电事故。 发生一起影响安全运行的，扣500元。 生产技术部 7 要害档案管理有序、健全。 要害档案管理混乱、不健全扣100元。 生产技术部 8 发生重大治安事件或刑事案件应主动积极协助公安部门调查处理。 凡发生上述案件，要根据案件性质和责任考核200元/次。 综合工作部 9 每月召开一次交通安全管理会议并进行一次安全检查。交通安全法规考试每年一次。 未按时召开会议，没有进行检查的有一次扣100元。未进行交规考试扣200元。 生产技术部 10 内部交通安全事故按“四不放过”原则查处，查处率达100%。 未查处一起扣100元。 实业公司 生产技术部 11 每季度综治办对每个支部的综治工作进行一次检查、通报，年终考核验收。 季度末未检查，有一次扣100元，年底未考核验收，扣200元。 党委 12 发生突发性事件，应稳妥、及时处置，控制事态。 未及时处置扣200元。 综合工作部 13 做好值班工作。 值班人员不在岗（以记录为准）一次扣100元。 综合工作部 14 发生治安案件及时调处，调处率100%。 调处率未达100%，有一起扣100元。 各部门 15 安全检查要有检查记录，发现隐患要有书面意见，限期整改。 没有检查记录、对发现的隐患没有整改意见的扣责任人100元。 生产技术部 综合工作部 16 加强对门卫的管理，不发生丢失物品、设备等事件 由于管理疏漏发生此类事件，按实际情况考核。 各部门 三 交通管理 1 发生交通事故 按《达拉特发电厂内部交通安全管理规定》和集团公司《关于造成重大以上生产、保卫事故的处罚规定》比照执行 综合工作部 生产技术部 2 无特殊原因，延误了符合车辆管理规定的领导及各部门办公用车、生产用车，造成一定的影响 按影响程度酌情考核100-500元 各部门 3 交通班车整洁卫生、安全正点、做到文明礼貌服务 交通班车不按公司规定时间发车，每次扣100元，司乘人员与职工发生争执、吵架，每人次扣50元，车容车貌不整洁，每次扣100元 综合工作部 2 财务部 序号 考评项目 考评标准 考评部门 1 根据北方公司下达的成本费用计划会同有关部门及时分解考核 如因分解指标不及时或未按规定考核，扣500元 各部门 2 保持会计