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- 2016-12-25 发布于浙江
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给各位领导及护理同仁们拜个早年:祝2015平安快乐! 3、实行护士包床管理病人 将科里的护士按照职称、工作年限和能力分配房间管理病人,每人平均分管3-4名病人,负责病人的健康教育;负责质控护理文书;负责病人的基础护理质量控制;掌握分管病人的病情。每周三下午15:00-16:00全科护士到科,集中对自己分管病人进行上述工作,参加科室的授课、查房和质控,称为“黄金护理时”。 4、从细微处入手改进工作流程: 4.1自制的三环布带帮助偏瘫患者早期步行训练,效果良好。 4、从细微处入手改进工作流程: 4.2“用空心胶囊装食盐”用于临床上能经口进食的低钠患者的补充钠盐,既达到了补充钠盐的目的,又不影响病人的食欲。 4.3偏瘫病人不在偏瘫侧肢体输液:在偏瘫侧输液极易发生静脉血栓和静脉炎、水肿,影响病人恢复,这样偏瘫病人输液时,把健侧上肢、头、颈部作为首选;健侧下肢作为次选。自发性蛛网膜下腔出血病人入院时不在右侧肢体输液:因为血管造影时医生多在右侧腹股沟穿刺,如果输液在右侧会影响操作,而且病人还需重新穿刺(多为留置针),加重病人痛苦也使病人多花费。 4、从细微处入手改进工作流程: 4.4弹性排班,由APN排班模式更改为AN模式,保证了晨晚间时段的人力,合理利用人力资源,减少了交接班次数,保证了护理质量。 4.5每月最满意护士的评选激励护士工作的热情。从7月份开始,每月根据病人
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