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- 2016-12-26 发布于天津
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区招商局各科室工作分工表内容科室工作任务工作目标分管负责人办公室加强财务收支管理完善各项财务管理制度严格一支笔制度发挥财务在日常行政事务管理中的作用为全局完成上级下达的各项任务目标做好后勤保障服务工作李汉军加强招商队伍建设加强干部队伍建设增强服务本领树立良好对外形象做好局长办公会及机关干部学习工作对会议做好记录形成纪要并对决定事项督察督促完成机关干部学习确保学习质量邓志鹏发挥参谋助手作用提高服务水平完成调研材料篇刊发信息篇同时不断提高公文质量做好全局各项迎查工作将各项工作量化细化责任到人落实到位
区招商局各科室工作分工表
内容
科室 工 作 任 务 工作目标 分 管
负责人 办
公
室 1、加强财务收支管理 完善各项财务管理制度,严格“一支笔”制度,发挥财务
在日常行政事务管理中的作用,为全局完成上级下达的各项任务目标,做好后勤保障服务工作。 李
汉
军 2、加强招商队伍建设 加强干部队伍建设,增强服务本领,树立良好对外形象。 3、做好局长办公会及机关干部学习工作 对会议做好记录,形成纪要,并对决定事项督察、
督促完成;机关干部学习,确保学习质量。 邓
志
鹏 4、发挥参谋助手作用,提高服务水平 完成调研材料2篇,刊发信息
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