康复理疗科实施方案.doc

康复理疗科实施方案 篇一：康复理疗科2014年工作打算 康复理疗科2014年工作打算 康复理疗科将继续规范科室管理，健全科室制度；以创新为动力，以发展为目标，克服自身不足，更好地为患者服务，高效地完成医院制定的综合目标。 为了康复理疗科和谐发展、增强可持续竞争力，特拟定以下主要工作计划。 一．工作重点及工作思路 1．重点抓好康复理疗科门诊建设（骨科康复评定、运动、作业疗法室及支具室建设）。 2．在完成以往工作任务的基础上，利用一切可利用的资源加大对我科的宣传力度，做好横向联合。拓展骨科术后、神经损伤等伤病的功能训练；颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作。 3．重视医德、医风建设，坚持“以病人为中心，以质量为核心”，着力建设规范化的康复理疗科管理体系，切实抓好康复理疗科医疗服务工作。 在科室人员中推行以“尊重、关爱”为主题的和谐文化建设。开展亲情化，个性化服务模式，营造医患一家亲的温馨环境。 4．增加和更新设备（增加骨科康复评定设备。更新光疗设备）开展新项目（悬吊康复训练、电动深层肌肉刺激、智能脉冲整脊等） 二．工作任务及措施 1．在以往基础上加深和其他科室的合作，争取达到互惠互利多赢的目的。 2．积极与相关专业科室（呼吸内科，消化内科、骨科等）沟通，在现有合作的基础上进一步发掘合作空间。 3．通过患者及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。 4．选取疗效显著的项目如：（蜡疗）及病种（关节）进行专项大力宣传。 如：关节 要重视所谓 “冷性骨科病 ” , 即慢性的、先天性的、退行性 (变性) 的非创伤性骨关节病的非手术治疗。（骨科未达到手术指征或患者不愿做手术的患者） 6．对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进技术水平。 7．选派1名医师到国内康复专业技术先进的医院进修学习。 有计划对本科医师进行全面康复理疗培训，经常做到理论和治疗技术的培训（每周二晚），以提高每位工作人员的康复理疗理论及康复理疗治疗技术水平。 8．到国内康复专业好的医院参观学习交流，借鉴国内的成功经验，引进新项目。 篇二：康复科建设方案 关于医院康复科建设方案 通过这次去省医院康复科参观学习，对康复科有了比较直观的 印象，也看到了我院目前存在的差距和未来努力的方向。综合我院目前的条件。我院康复科主要开展骨科康复为主。以颈腰椎病、四肢关节疾病、骨折后期康复、软组织损伤康复为主。组建康复科的主要任务是无障碍设施的建设、设备的购置与安装、引进康复专业人才、技术人员的培训、科室规章制度和工作流程的制定。对康复科建设提出以下工作方案： 1、引进康复技术专业人才：现本院康复科康复技师三名，其余均为专业按摩师，先保持原有传统理疗方法上，因欠缺专业的康复师指导，无法开展新的康复理疗项目。 2、技术人员的培训：对现有理疗科人员进行康复专业系统培训，现有理疗科人员均是专业的按摩师，较少接触康复科，缺乏对康复专业知识的了解，需要对现有的人员进行一定的培训因此，在保留我院的特色治疗下（特别是颈椎牵引下的治疗）， 开展新的康复项目。 3、增加相应的康复设备。如无障碍设施、药物导入仪、中药熏蒸床、紫外线、中药离子导入器。有利于急性期疾病特别是年纪偏大的患者的康复和提供多样化的选择。配备常用主要物品：如平衡功能训练架、功率自行车、双杆、扶梯等，各种关节角度测量器、皮尺、钢卷尺、体重计、握力计、背力计、秒表、叩诊锤、用于评价日常生活能力的生活用具等。 4、科室设置： 康复评定室、运动治疗室、牵引室、针灸室、推拿室、理疗室等。方便每个患者根据自己的疾病治疗方法选择相应的病室治疗。使康复项目更趋规划化、合理化，以提高服务水平。 5、完善相关材料：制定康复科的各项规章制度及处置预案、各项康复项目的工作流程等。 6、做好医院内科室协调工作：康复治疗既是对临床治疗的一个 补充，又是对临床治疗的一种升华，也是对社会效益的一种扩充，医院的经济效益也能提升。具体办法是：依托院领导，由院里进行协调与各临床科室的关系。康复人员主动到临床一线而不是在科室内等病人，宣传康复的意义。建立一套完整的效益分享方案。 7、加强与上级医院康复科的联系和合作：我院实施计开展康复科起步较晚，经验不足，人力物力欠缺，在康复科建设中还存在很多盲区，应加强与兄弟医院康复科（省医院康复科）的沟通，取得兄弟医院的支持，在前期工作中给予指导，工作中加强联系与合作。 总之，康复科的建设是一个系统工程，它涉及医院的许多部 门，我想只要医院领导重视，措施到位，设备配备齐全，一个适应形势发展的现代化的康复科就一定能建成，并能得到健康持续的发展。 篇三：康复理疗科全套工作制度 康复科工作制度 （一）严格遵守医院各项规章制度和各项操作规程，执行医院休