佛山：民企第二代到国企“挂职”.docVIP

佛山：民企第二代到国企“挂职” 　　佛山，民营经济在全市经济格局中占了大半壁江山。据统计，2012年佛山私营企业及个体工商户登记数约占全市企业数的97%，占全市GDP的比重为60.9%，对就业的贡献率超过80%，对全市地方税收的贡献超过80%。 　　上个世纪90年代，民营经济的作用在佛山甚至珠三角地区发挥到了极致，然而，二十多年过去了，佛山的民营经济却在繁华之后迎来了一个严峻问题——新老两代如何交接。在未来的五年内，将有4000家企业面临换代，新一代如何顺利接管父一辈打下的江山，无论是地方政府层面还是民营企业自身，“交接班”是大部分民营企业未来几年内无法逃避的一道坎。 　　“制造业曾令佛山民企辉煌了二十年，近年来，经济转型升级等因素，以廉价劳动力为主的制造业迎来新的挑战，如何让民企经济的发展以及所起的作用在现代环境下继续发挥作用，是地方政府一直在关注的问题。”中山大学管理学院工商管理系教授李新春在接受《小康》记者采访时说，这不仅仅是佛山、珠三角的问题，长三角甚至全国都存在该现象。近几年，佛山一直在积极探索解决问题的方法，如2013年7月就组织优秀民营企业家去北大学习，以及开展跟各界结对子等活动。 　　民企遭遇瓶颈 　　占据改革开放前沿之地的广东人曾迎来“先富起来”的机会，佛山也不例外，上世纪八九十年代，靠机会靠胆子成就了一批民营企业家，但随着我国改革开放的深入和经济结构的调整，这种优势越来越不明显，“现代经济更需要创新精神和战略眼光”，李新春认为，佛山企业家们在现代新型产业、电子商务等新型经济观念的认识上相对比较保守，远远落后于江浙地区。佛山市私营企业及个体工商户登记数达到35.54万户，约占全市企业数的97%，“星星很多，月亮很少，太阳几乎没有”， 如何培养出在全国有影响力以及在行业内有领导能力如“美的”何享健等这样一批优秀企业家，恐怕是佛山所面临的最迫切的问题。 　　民营企业多局限在传统产业，存在产品销路不多、生命周期短、科技创新含量和创新度不够高、企业设备不够先进等问题。有的民营经济产业结构不合理，现在国家强调发展的第三产业特别针对的是制造业服务滞后这一现象。 　　佛山市雷麦斯照明科技有限公司总经理、青年企业家杨一帆向小康《记者》表示：“佛山的民营企业都是做实体的，路子不活，各干各的事情，容易被人吞并。”一个月前，一批做陶瓷的企业家到福建去考察回来，一下飞机，每个人的脸都崩得紧紧的，杨一帆心想，这些陶瓷大佬们肯定是受到打击了。后来跟他们一聊才发现，福建的陶瓷企业如今都是由地方政府主导，集中整合，致力打造陶瓷航母企业。福建的做法，无疑会给目前依然是各自为政的佛山陶瓷企业带来巨大冲击。 　　“在淘宝、京东商城上，你看到衣服卖得最好的，绝对不是自己做衣服的，你看到小家电卖得最好的，也绝对不是自己生产的。”杨一帆说，他们只是运用资本，将别人生产出来的东西换成自己的牌子销售，简单一句话“就是资本运营”，长三角及其他经济发达地区，已经抛弃实体行业都开始走资本运营这条路。他们运用积累的资本推广自己的品牌，继而接手大量订单，然后以低价格将货物订单交给像佛山这些以实体经济为主的地区的工厂，他们就不会在自己的土地上盖厂房，浪费资源了。最后的结果就是导致佛山成为这些地区的代加工厂，只能收取一些微薄的利润，长期以往，佛山的民营企业最后会被拖垮，政府也就无税收可谈。杨一帆认为现在能解决这个问题的关键，就是佛山的民营企业应该“抱团”经营发展，众人拾柴火焰高，这样资本的基础大，就可以和外界的竞争相抗衡。 　　在杨一帆看来，佛山等珠三角民营企业要想不成为别人企业的一个产品生产车间，要想不被“吃”掉，必须从整体布局，灵活运用资本，科学转型升级。“老一代企业家在这些方面比较难适应，但对新一代企业家来说，这既是一个机遇，也是一个挑战。” 　　在未来的五年内，将是佛山民营企业新老两代人交接班的一个密集时期，目前以家族式管理为主的第一代创业企业家正在陆续酝酿实施交班计划，4000多名青年准备接班，这是一个涉及2000亿企业资产、5000亿社会财富传承的高峰时期。如果在交接的过程中做得不到位，那么这么多企业将出现一个管理的空白期，老一辈无法继续管理，而下一代却没有能力去管理。 　　新老交接困局 　　位于南海区的佛山某内衣制造企业，年轻的老板张良（化名）海外学成归来后信心满满地接手了父辈的企业，但是最近发生的一件事却让他吃了苦头。他们工厂接订单生产的货物没有及时销往外地，而是存放在一个中转仓库中，被税务局查获。张良认为“我只是按订单生产出来，在中转仓库存放而已，并没有实际销售，因此不应计税。”而税务局则强调，只要出了工厂则应视为已销售，就应缴纳相应税款。张良除了补交30万税款之外，还将面临1-5倍共150万元的罚款。 　　商业圈内的