建s筑工程师工作总结.docVIP

2013年年终总结 二零一年已接近尾声，在公司的正确下，一期开发个标段总建筑面积平方米,项目部全体员工的共同努力下，经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动，目前主体结构已封顶，楼结构完成层，本着回顾过去作为在公司上班个月的我，在公司领导和的指点帮助下，基本能够独立完成本职作，为了在新的一年更好完成本职工作，现本年度工作做以下几方面总结： 、 工作内容方面　　 主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作；严格把控工程质量；保证工程进度按公司的要求规范有序地进行及时完成领导交办的其他工作。1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、安全等目标进行精细化划分与管控，确保达到我“一期”工程各阶段的预期目标。 、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务，并维护双方应有的权益。 、根据规范审核施工组织设计、施工方案，提出意见并与监理方共同监督执行。 、严格监控工程施工质量，积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。 、每周参加监理单位组织的监理例会，针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。 、督促监理单位加大监管力度，监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。 、参加重要工程部位的检验批、分项等验收；并收集整理相关工程资料备查。 、和相关单位联络、沟通，为后期施工打下良好的基础。 、 质量控制情况、做好事前控制 1、工期事前控制： 工期目标确定后，项目部施工单位编制工期进度计划，合理的安排施工工期，提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。2、质量事前控制： 施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。 事中控制 1、基础工程： 本项目工程中的住宅楼基础采用的是桩基础，施工开始后，我们根据地勘单位提供的地质报告，。 2、主体工程 在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲供材，保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我项目部除进行巡检外，要求监理单位及幢号监管对要害部位进行旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。、砼工程 施工用的砼，全部为商品砼，为了保证商品砼的质量，、砌筑工程 为了保证砌筑工程的工程质量，按设计及规范要求，在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法，我们重点检查植筋是否牢固，在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位，必须拆除，重新植筋及布筋，此举，收到了良好的效果。盘点昨天，把握今天，展望明天。在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今天，我相信冰冻三尺非一日之寒我会不断学习新知识，掌握新技能，在工作中不断的积累实践经验、不断提高自己的专业水准和工作能力，才能满足工作的需求和适应社会发展的需要，能更好地完成领导安排的任务，不断拓宽思路、深化本职工作，努力为公司做出力所能及的贡献。我在工作中充分认识到自己的一些经验欠缺与不足，以后更要加强学习专业知识与管理知识，并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭，人人同心协力，不断增强团队的凝聚力，坚信通过大家的不懈拼搏与努力，我们的明天会更美好，的明天会更辉煌！ 工程部员工： 2013年月日 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲