- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2017党员转正的思想汇报:党的纪律,铁的纪律
在第五次党课上,我们学习《中国***的组织原则和纪律》这一章的内容。通过学习,我不仅深刻领悟到“民主集中制是党的根本组织原则”,而且了解到民主集中制的形成与发展过程及其科学内涵。更重要的是,在学习党的纪律的时候,党的铁一般的纪律让我震撼……
党章规定:“党的纪律是党的各级组织和全体党员必须遵守的行为规范,是维护党的团结统一、完成党的任务的保证。”党章规定的各项纪律都必须严格遵守和执行,而最首要、最核心的就是要严格遵守和执行党的政治纪律。如果党从政治上懈怠了、涣散了,那么党的团结统一,党的创造力、凝聚力、战斗力都无从谈起。我们党的历史上就发生过张国焘分裂党、另立“中央”的分裂主义,差点毁掉了红军、葬送了党。面对张国焘的威逼利诱,朱德、刘伯承、叶剑英等老一辈革命家严格遵守党的政治纪律,坚决同中央保持一致,关键时刻挽救了红军、挽救了党。
老师还跟我们讲解了党的纪律的核心内容,即“四个服从”:党员个人服从党的组织;少数服从多数;下级组织服从上级组织;全党各级组织和全体党员服从党的全国代表大会和中央委员会。党的纪律以服从为前提,它具有强制性和约束力,要求各级党的组织和每个***员都必须严格的无条件地遵守,必须把自己的言论和行动置于党规党纪的约束之下,无论是谁、无论职位高低、也无论权力大小,只要是违反了党的纪律,都要受到党的纪律的制裁。
课上,老师还给我们讲了许许多多的严守党的纪律的红军战士的先进事迹。在红军转移阵地的过程中,有许多的战士是带着刚出生不久的婴孩的,然而婴儿的哭声会暴露红军的行动,在那种情形下,他们拿着布紧紧地捂住孩子的嘴巴,等到敌军离开了、红军安全了的时候,孩子已经奄奄一息了……他们为了严守党的纪律,为了整个军队的安全,不惜牺牲自己的骨肉的高尚情怀,让我们每个人都热泪盈眶。还有宁可让熊熊烈火活活烧死,也不肯挪动一小步的邱少云,他是怕暴露了我军,他是在用自己的生命维护党的纪律啊!
通过聆听一系列的震撼人心的故事,我懂得了:每一个加入中国***的党员,都必须有为****事业献身的决心、有对党的事业无限忠诚和自我牺牲的精神,因此,必然把遵守党的纪律看做是自己应尽的义务和责任。
汇报人:管理资料吧
XX年5月14日
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责
文档评论(0)