国际案例分析-新加坡One North.pptVIP

CB Richard Ellis | Page * “创智商务区”案例研究 — One North 地点：新加坡 (波那维斯达) 占地面积：200公顷 交通：距离市中心20分钟车程；两条地铁线路、3个地铁站位于项目内 开发商：裕廊集团（政府性质的工业地产开发商） 总体规划：Zaha Hadid Architects（总部位于伦敦的设计公司） 总投资额：150亿新加坡币 发展历程： 起初规划为科技园区 逐渐发展为创意园区 (知识型产业和高效的信息分享) 旨在推动新加坡向知识型社会的转型 One North 概况 One North 总体定位 四大支柱: 持续创新 动态、精美综合性 3. 独一无二的特质 4. 无缝链接 全方位的功能社区: 集办公、居住、休闲娱乐、教育设施于一体，满足客户工作、生活、娱乐、学习全方位需求 功能分区： Life Xchange Biopolis：以生命科学为主题的“启奥生物医药研究园” Central Xchange Fushionopolis：以传媒为特色的“资讯传媒园启汇城” Mediapolis：19公顷，传媒产业 Vista Xchange：全新商业项目“聚翠林商业中心”，规划由商业、办公楼、酒店、商务中心、市民中心等组成 Wessex Estate：居住区域 One North Park：多功能开放空间 布局： 距离地铁最近的地方布置商业功能 距离地铁较远的地方布置商务功能 距离地铁最远的地方布置居住功能 Life Xchange --地铁站-- 学校 会所 Central Xchange 项目后期 One North Park Wessex Estate Vista Xchange One North 功能分区与布局 项目发展历程 2000~2002年 2002~2005年 2009年后 筹备和设计 发展初创期 发展成熟期 新时期 2000年， JTC被新加坡政府任命为One North的总体开发商； 2001年，JTC任命总体规划、交通规划顾问； 2001年，建立专家研究小组； 2001年12月，One North正式创办； 2001年， Biopolis（生物医药办公）一期开始建设； 2002年，南洋理工大学毕业生俱乐部开始建设。 2003年，Loft项目完工； 2004年，Biopolis一期完工； 2005年，Fusionopolis（信息通信、传媒、工程、物理学办公）一期开始建设； 2005年，公寓项目开始建设； 2005年，Rochester 11（改建的零售休闲设施）完工。 2009年，商务酒店、服务式公寓完工； 2009年， Biopolis三期完工； Mediapolis完工； 继续建设One North配套设施； 规划开发One North后期项目。 2006~2008年 2006年， Biopolis二期完工； 2006年，南洋理工大学毕业生俱乐部完工 2006年，商务酒店、服务式公寓开始建设 2007年，Biopolis三期开始招标； 2008年，Fusionopolis一期上市 2008年，Mediapolis（数字传媒办公）开始建设； 2008年，Integrated Hub（市政文化/零售休闲综合设施）部分开业。 One North 发展历程 Biopolis：占地20公顷，以生命医药产业为目标客户的办公设施，配以商业配套 Fusionopolis ：占地30公顷，以信息通信、传媒产业为目标客户的办公设施，配以商业配套 Vista Xchange：占地17公顷，由商业、办公楼、酒店、商务中心、市民中心等组成社交场所 Wessex Estate：占地28公顷，由连排、公寓及Loft等组成的居住区域 One North Park：占地16公顷，由绿地景观、绿色步道、儿童游玩广场等组成的休闲场所 Biopolis --地铁站-- Fusionopolis Wessex Estate Vista Xchange One North 主要业态 One North Park 概况： 位置：One North北部区域；靠近新加坡国立大学、国大医学