XX年大学专业生日party活动策划书.docVIP

2017大学专业生日party活动策划书 　　活动主题：“相聚XX，相约XX” 　　活动背景：“传承物流文化，发扬物流精神”会在XX物流晚会中得以彰显 相约XX物流晚会，你会发现大学生活如此丰富多彩。这此间的许许多许多只有用心才能体会到。让我们借着“XX物流晚会”，为我们的大学生活留下一段难以忘怀的记忆，用心去体会此间的独特情结珍惜大学时光，你会发现同学之间的友谊如此温暖人心;你会发现团结的精神如此给人以力量... 　　通过举办物流晚会，加强同学之间的友谊团结，提高同学的现场主持能力，同学们精心准备的节目，更让我们的大学时光增添一段难以忘怀而又开心的记忆。 　　“青春无畏 逐梦扬威” 　　1、活动目的：相约XX物流晚会，让我们去发现同学友谊是如此的温暖人心;让我们去一会团结奋进的精神是何以振奋人心;让我们去感受大学生活是这么丰富多彩.....这此间的许许多多，用心去体会到;而这其中的快乐更需要我们的积极参与。同学们借着XX物流生日party，尽情狂欢吧! 　　2、活动主题：物流生日party 　　3、活动时间及地点：10月29日晚6:30 大学生活动中心(食堂3楼) 　　4、主办：123物流管理专业 　　5、参与人员：123物流管理全体同学 　　6、活动流程： 　　活动前期：①申请活动场地(罗xx) 　　②登记好同学所报的节目，并策划好节目的安排 　　③准备活动当天所需的设备，物品等 　　④写好邀请函邀请嘉宾 　　⑤活动工作人员安排 　　活动期间：①布置好场地 　　②接待好所有嘉宾 　　③主持人搞定全程 　　④所有安排的人都各司其职 　　⑤积极参与晚会的各种活动 　　⑥做好摄影，放映等工作 　　⑦节目活动期间所有道具安排到位 　　活动后期：①为演员发小礼品 　　②总结 　　③有秩序立场 　　④打扫场地 　　7、人员安排：活动策划：周xx 　　主持人：艾xx等 　　互动活动策划人：余xx等 　　嘉宾联系人：周xx等 　　节目编排：王xx等 　　节目收集：梅xx等 　　场地灯光，设备，ppt：但xx等 　　后勤及采购：孔xx等 　　摄影：丁xx等 　　道具组：林xx等 　　嘉宾招待：郭xx等 　　场景布置：章xx等 　　8、活动应注意细节：①活动当晚秩序 　　②热情招待，给嘉宾留下好影响 　　③工作人员要各司其职 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门