XX年学生会迎新工作安排.docVIP

2017学生会迎新工作安排 　　XX年学生会迎新工作策划 　　为了帮助XX级新生能更好的适应崭新的大学生活，以及更广泛的宣传我院团委学生会，提高我们在学生中的知名度。我院团委学生会全体成员将会全心全意为XX级新生服务，让他们感受到我们的热情，给予家的温暖。现将此次迎新工作安排如下： 　　一、 接待时间：XX年9月6日 　　XX年9月7日 　　二、 接待地点：师大东区田径场、师大东门、师大西门、 　　师大学生公寓c4、师大学生公寓c6 　　三、 迎新小组人员： 　　组 长：xx（师） 　　副组长：院团委学生会主席团 　　组 员：院团委学生会全体成员 　　四、 前期准备工作： 　　（一）新生报到 　　1、 落实桌椅（桌子25张、椅子60张）、宣传板块（2块）、绶带、工作餐 ——两委办公室 　　2、物料落实（竖幅、牌子等） ——xx 　　3、新生报到宣传板块内容制作（XX级新生入学须知、 XX级辅导员联系方式、收费标准 ——广告部 　　4、架空层整理工作——生劳部、治保部、社团部、组织部 　　5、c4、c6宣传板内容更新 ——宣传部 　　6、6号场地布置 ——两委办公室、青协、体育部 　　（二）、开学典礼 　　1、落实椅子（240张）、领导桌签、水、花——两委办公室 　　2、开学典礼横幅制作：xx师大应用科技学院XX级新生开学典礼 ——广告部 　　3、青春剧场场地划分 ——学习部 　　五、接待工作分配：见附录 　　附1:XX年9月6日接待人员安排 　　附2:XX年9月7日接待人员安排 　　附3：各专业报到点 　　摄影组：xxx 　　物料组：xx 　　附3: 各专业报到地点 　　一、 c4楼报到点： 　　一号报到点： 　　专业：财务管理、艺术设计、网络工程、环境工程、英语 　　——辅导员：xx 电话：1xxx 　　接待负责人：xx 1xxx 　　二号报到点： 　　专业：广告学、工商管理、法学、电子信息（专升本） 　　——辅导员：xx 电话：189xxx00 　　接待负责人：xx 18xxx70 　　三号报到点： 　　专业：旅游管理 　　——辅导员：xx 电话：13xxxx26 　　接待负责人：xx 150xxx9 　　二、 c6楼报到点： 　　一号报到点： 　　专业：软件工程 　　——辅导员：xx 电话：13xxx7 　　接待负责人：xx 15xxx56 　　二号报到点： 　　专业：学前教育、计算机科学与技术（专升本）、数字媒体技术（单招）、计算机科学与技术（单招）、电子信息工程（单招） 　　——辅导员：xx 电话：15xxx89 　　助理辅导员：xx 158xx92 　　应用科技学院团委学生会 　　二○一二年九月二日 　　附1： XX年9月6日接待人员安排 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效