XX年春节慰问信_1.docVIP

2017年春节慰问信 　　致全体干职工家属的新年慰问信尊敬的家属同志：您好！“金鸡飞舞辞旧岁，神犬欢腾迎新春。”在这喜庆的时刻，萍乡市农业局全体干部职工向一年来关心和支持我们工作的家属同志表示衷心感谢，并致以良好的新年问候和崇高的敬意！过去一年，我局在市委市政府的领导下，以饱满的热情，勤于工作，勇于奉献，圆满完成了各项工作任务，实现了“粮食增产，农业增效，农民增收”，并有三项工作获农业部表彰，多人受到省、部、市级奖励。成绩的取得，既有干部职工的辛勤耕耘，更有家属同志们的无私奉献和鼎力支持。料峭春日，当我们冒绵绵细雨、背阵阵春寒，到田间、下地头指导生产时，是你们带来早春的似火骄阳；盛夏三伏，当我们顶烈日、洒汗水执法护农时，是你们掬来夏日的清凉；金秋时节，当我们穿果林、赏稻浪，享受胜利的成果、丰收的喜悦时，是你们投来秋一般深情的目光；隆冬三九，当我们迎风雪、踏严寒出行，披一身尘泥、带一身倦怠而归时，还是你们送上严冬暖阳。就是这点点清凉和丝丝爱意，拂去了我们一天的辛劳，一身的疲惫，为我们鼓起工作的热情和干劲，激励我们开拓进取、勇创佳绩的斗志。农业局的光荣簿里凝聚了你们的辛勤汗水，新春的起跑线上更多了你们的浓浓亲情和殷殷期待。2006年，是“十一五”的开局之年，我们站在一个新的起点上，告别的不仅仅是一个简单的年头，而是辉煌灿烂的历史；我们迎来的也不仅仅是又一个春秋轮回，而是充满机遇和挑战的岁月。作为工作在“三农”一线的干部职工，我们深感任重而道远，但我们坚信：有了家属同志们的大力支持，农业战线就有了更加稳固的后防；有了家属同志们的无私奉献，服务“三农”的舞台将更加广阔。昨天，我们风雨同舟，荣辱与共；今天，我们众志成城，真情相依；明天，我们携手共进，再创辉煌。让我们为萍乡农业、农村、农民的未来，一起努力奋斗吧！衷心地祝福您：新春快乐！阖家幸福！吉祥安康！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考