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建筑工程项目技术管理与成本控制的有效途径研究 　　【摘 要】本文通过结合建筑工程项目在技术管理和成本控制两方面的相关知识点，并在简要介绍技术管理的重要性的基础上，详细介绍了技术管理的有效对策以及有效控制施工成本的途径。通过分析和探究，以期能够给予广大建筑施工管理人员一些参考和帮助。 　　【关键词】建筑工程项目；技术管理；成本控制；有效途径；分析和探究 　　新形势下，随着现代化科技的蓬勃发展，以及建筑工程规模的不断扩大，促使建筑工程项目在技术管理和成本控制的研究工作越来越受到人们的普遍关注和重视。在建筑工程项目的施工过程中，加强对技术管理和施工成本的有效控制，对于建筑工程项目的进度、造价、质量及控制等具有极为重要的影响。为此，本文通过结合建筑工程项目中技术管理与成本控制所涉及的一些内容情况展开讨论，现具体分析如下。 　　一、建筑工程项目技术管理的相关内容 　　（一）建筑工程项目加强技术管理的重要作用 　　一般情况下，建筑工程项目的技术管理是在按照施工合同约定的工期、质量等要求的基础上，通过对工程项目的施工准备阶段、施工阶段和竣工后阶段等过程实行技术管理，以达到最大限度控制工程造价的重要手段。通过建筑工程项目技术管理，能够有效控制施工准备阶段各种原始资料的调查分析、施工组织设计的编制、图纸会审等，能够保证施工过程中施工方案编制与实施的合理性、施工技术选用的准确性、财