XX年高中辩论赛策划书.docVIP

2017高中辩论赛策划书 　　活动宗旨: 　　给同学们一个展现自我的舞台,发掘优秀辩论人才，为院队参加全校辩论赛储备人才。 　　活动口号: 　　“ 职院之辩，魅力无限。” 　　活动主题: 　　以积极向上辩题之辩论展大学生之风采。 　　活动日程: 　　一、前期活动阶段 　　为确保辩论赛顺利展开，在半月前做好辩论赛的宣传,动员,报名名单整理,辩题搜集,评委嘉宾邀请等基础工作。 　　(1)充分发挥宣传部的作用，利用海报为主要宣传形式,在整个学院展开宣传工作。要求各班学习委员配合工作，动员班级同学参加,并于十天前把报名汇总名单交到副部长处。 　　(2)辩题搜集。辩题的搜集要紧紧围绕大学校园和社会热点问题，要让每个年级的同学都有话可说，有理可循,另外可同时搜集一些比较新颖的辩题。 　　(3)评委嘉宾的邀请。在预赛,复赛中评委嘉宾主要以大二大三的学长为主，在在决赛中可以邀请老师和书记等作为评委。 　　二、赛前准备阶段 　　(1) 在比赛前三天进行比赛抽签。以两天为准备时间. 　　(2) 每日以海报、通知、口头传达,手机短信等形式将比赛时间场地告知同学。 　　(3) 在学院网站开辟辩论赛专版，发布有关比赛的最新消息。 　　三、赛程安排： 　　根据学院各班级的课程时间安排比赛。 　　比赛具体规则: 　　一、比赛形式： 　　比赛分为初赛、复赛,决赛。 　　1.初赛采用淘汰制，16支参赛队抽签分为8组， 　　2.经初赛决出16支优胜队伍分10个组进入复赛,复赛仍采用淘汰制，比赛地点和比赛时间抽签决定。 复赛选出前四名进入决赛. 　　3.经复赛决出4支优胜队伍分4个组直接进入决赛. 　　三、 比赛程序及用时规定 　　1 正方一辩发言 3分 反方一辩发言 3分 　　2 正方二辩选择反方二辩或三辩进行一对一攻辩 1分30秒 每个提问不超过10秒 　　反方二辩选择正方二辩或三辩进行一对一攻辩 1分30秒 每次回答不超过20秒 　　3 正方三辩选择反方二辩或三辩进行一对一攻辩 1分30秒 　　反方三辩选择正方二辩或三辩进行一对一攻辩 1分30秒 　　4 正方一辩进行攻辩小结 2分 反方一辩进行攻辩小结 2分 　　5 自由辩论(正方先开始) 10分钟(双方各5分钟) 　　6 观众向反方提问一个问题 回答时间不超过1分钟 除四辩外任意辩手回答 　　观众向正方提问一个问题 回答时间不超过1分钟 除四辩外任意辩手回答 　　7 观众向反方提问一个问题 回答时间不超过1分钟 除四辩外任意辩手回答 　　观众向正方提问一个问题 回答时间不超过1分钟 除四辩外任意辩手回答 　　8 反方四辩总结陈词 4分钟 正方四辩总结陈词 4分钟 　　注: 全程比赛用时38分钟 　　四、辩论赛程序(由辩论赛主席即主持人执行) 　　1 、队员入场 　　2 、主持人介绍参赛队及其所持立场 　　3 、主持人介绍参赛队员 　　4 、主持人介绍评委 　　5 、主持人介绍比赛程序 　　6 、主持人宣布比赛开始 　　7 、辩论结束后评委评议 　　8 、评委代表点评此场比赛 　　9 、主持人宣布比赛结果 　　10、主持人宣布辩论赛结束 　　五、辩论赛细则 　　1、时间提示 　　当记时员提醒时间到时，发言辩手必须终止发言，否则作违规处理。 　　2、陈词 　　提倡即兴陈词，用词恰当。 　　3、开篇立论 　　立论要求逻辑清晰，言简意赅。 　　4、攻辩 　　(1) 攻辩由正方二辩开始，正反方交替进行。 　　(2) 正反方二、三辩参加攻辩。正反方一辩作攻辩小结。正反方二、三辩各有且必须有一次作为攻方;辩方由攻方在二、三辩中任意指定。攻辩双方必须单独完成本轮攻辩，不得中途更替。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管