体育个性格言征集大赛策划书_0.docVIP

体育个性格言征集大赛策划书 　　第一部分 活动概述 　　1、活动背景：随着经济的不断发展，中国的体育也突飞猛进，成为世界上少有的体育大国，因此体育精神也越发突出，从事体育的个人和单位也具有独特的个性和精神面貌。让我们拿起手中的笔，定格斑斓的刹那间，记录青春脉动的印记，抒发出自己心中对运动最真实的感受，品味出终生的体育个性格言 　　2、活动目的：张扬体育个性，营造积极向上的气氛，激励学生。同时也代表了我们体育学部特有精神面貌。 　　3、主办单位：体育学部学生委员会 　　策划承办单位：体育学部学生会生活部 　　协办单位：宣传部、外联部 　　赞助单位： 　　4、活动名称：体育个性格言征集大赛 　　5、征集时间：截止到xx年12月1号下午18：00点 　　6、活动地点：八教 　　第二部分 活动内容 　　流程 　　1、宣传：海报宣传、召开班长会议调动活动积极性 　　2、征集：每个班十篇 　　3、初选：生活部全体成员评选出前50名 　　4、决选：学生会常委及部长评选出一二三等奖和最积极班级奖（一等奖1名，二等奖5名，三等奖8名，最佳风尚奖2名），和张贴在教室的14条 　　5、评奖：颁发证书及奖品（时间：颁奖晚会），红榜公布14条入选格言 　　6、格言制作：参照前学生会办公室格言的制作 　　7、张贴：将入选的14条格言分别张贴在八教五六楼的教室，每间一条 　　第三部分 活动分工 　　人员安排 　　总负责：陈巧艳 　　1、宣传：宣传部海报宣传 　　2、收集：李格负责收集大三 　　于钤负责收集大二 　　李晶晶负责收集1~8班 　　黎晓负责收集9~16班 　　3、初选：生活部全体成员 　　4、决选：体育学部副主任戴林中、团总支部书记涂乃天、学生会常委及各部长 　　5、颁奖人：涂乃天老师（颁奖晚会） 　　6、格言制作：宣传部 　　7、赞助：外联部 　　8、张贴：李格、于钤负责五楼各教室 　　李晶晶、 黎晓负责六楼各教室 　　第四部分 比赛规则 　　1、参赛格言内容要求： 　　（1）体育有关、健康、积极向上 　　（2）原创，语意明确 　　（3）简洁，字数不超过20字 　　2、不得抄袭，经发现取消比赛资格 　　3、参赛者，必须注明姓名、班级、联系方式。 　　4、每人至少写一条交给班长，再由班委会选出十条优秀格言 　　5、截止日期前交至生活部成员，过时作废， 　　第五部分 评选方法 　　1、一二三等奖的评选：参照比赛规则 　　2、最佳风尚奖的评选： 　　1）、是否积极参加班长会议和及时传达会议内容 　　2）、是否遵守大赛规则 　　3）、参赛格言质量的好坏 　　4）、是否按时交参赛格言 六部分 活动经费 　　格言制作纸 20元 　　证书 16×5=80元 　　奖品 50元 　　总计：150元 　　注意事项 　　1、此项活动参与优秀班集的评选 即一等奖可为班上加8分，二等奖加6分，三等奖加4分，最佳风尚奖加3分 　　2、评选出的优秀格言将署名张贴在教室 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写