好女婿先进事迹材料2 先进事迹材料的写法.docVIP

好女婿先进事迹材料2 先进事迹材料的写法 好女婿先进事迹材料2 近期，村广泛发动群众参与，按照全县“百佳上门女婿”评选条件和评选程序，在全村范围内开展了“好女婿”评选活动。“好女婿”同志因其事迹感人，而在该村十余名评选对象中脱颖而出。 ：汉族、1969年12月出生。自幼父亲早逝，家境贫寒，其母亲含辛茹苦地拉扯他的兄妹6人，艰难度日。是人穷志不穷， 在母亲的教导下、兄妹的帮助下，他勤奋好学，一直读到大学毕业，现在中学任教。 于1998年11月与村龙井组女青年邓贤芳结婚，成为“上门女婿”。婚后他孝敬岳父母、与邻为善、乐于助人，其先进事迹主要有： 孝敬岳父母。其岳父母年事已高，均患有慢性病。4月他岳父高血压病发，手脚不能动，神志不清，当时邓贤芳在上海打工。除了上班工作之外，就经常在医院陪护，既当儿又当女，一直到岳父病情好转出院。5月他岳母因患心脏病而复发，他当时正在学校忙于教学，接到电话后，心急如焚，马上安排好自己的工作，并向单位领导请假，火速赶回家将岳母送到县医院救治，由于抢救及时，老人才转危为安。十余年如一日，他不仅在身体健康上关心老人，在家务上，也从不要二老做体力农活。其家务活基本上他一人包揽，大到农田庄稼、小到挑水担柴，从不让二老操心。二老看在眼里，也是喜在心上，他们和邻里闲谈，经常自夸找了个好女婿，还说：“谁说养女不如男”，依我们来讲“女儿也是传后人”。 同志为人本份，平易近人，在工作中团结同志，在家与邻为善，经常帮助邻里做些好事，每逢双休日，节假日他都要到邻里串门走访，关心留守老人、留守儿童。他从教十余载，经常从自己微薄的工资之中抽出一部分钱来资助贫困学生，累计出资2万余元，资助了8名山区贫困学生。 夫妇育有一子，按照计划生育政策，符合再生育条件。但是他们能够积极响应国家号召，少生优生，主动放弃了生育二孩的指标。他不仅用自己的实际行动影响周边群众实行计划生育的积极性，还经常在课堂上向他的学生讲解国情和人口知识。 是“上门女婿”的好典范，他为人处事也是我们学习的榜样。作为全县“百佳上门女婿”的评选对象，他当之无愧。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本