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招商实施前的筹备工作
招商实施前的筹备工作分为三大部分:一是市场调查,包括调研策划、调研计划、调查实施、形成报告;二是招商准备工作,包括业态规划的确定、招商政策及租金方案、招商工作安排、编制招商方案;三是招商工作的组织与实施,包括品牌落位、意向客户的管理、合同签订、合同管理、合作条件变更、招商推广活动的组织、考察活动。本部分从市场调查与规划定位、租金方案与租赁政策、招商优惠政策、招商方案(营销、推广)和品牌落位图5大方面介绍招商前期的筹备工作。
市场调查与规划定位
市场调查,应围绕“招商”这个核心,达到三个目的:了解市场、明确定位、筹备招商。主要内容包括:项目商圈调查;网点及竞争对手调查;项目SW分析:优势分析(品牌优势、餐饮优势、时间优势、市场需求),劣势分析(商业氛围、消费力、区位、竞争者、租金、百货);目标客户调查,包括客户分类、客户名单收集、基础信息调查、目标客户分配。
招商的规划定位应遵循的三大原则:
应遵守项目整体定位;
应符合项目市场目标;
应遵守匹配性与特色性。规划的主要内容:明确楼层主题、明确业态配比、明确目标客层、明确商家配比。
租金方案与租赁政策
租金的设定需要通过多个方面的调研和分析对比后得出,租金体系设计主要从租金定价方法、基准价格设定和收费体系来设定。其调研的对象有:项目周边各大商圈租金水平分析、当地商业物业管理服务收费标准、本项目租金水平分析(通过租金水平类比法、以保本保利定价法来分析),然后结合本项目定位与特色来确定租金价格和招商租赁政策。
惯用的招商优惠政策
对于一些特别需要引进的商家(如:主力店、品牌店等),一般都会有一些惯用的优惠政策:
1. 免租期(包含装修期):一般免租期按月计算,从1-36个月不等,根据商家要求、项目情况及谈判结果制定;
2. 租金标准:租金优惠主要体现在分阶段制定不同的租金标准,或给予商家低于正常市值的租金价格,其水平由双方共同谈判制定;
3. 租金支付时间及方式:租金支付时间有按月、季度、年度等,支付方式有现金、支票、转帐、营业额保底提成、流水提成等多种方式,根据商家的特点和谈判的情况进行制定;
4. 其他补贴:对于一些项目培育期过长,而商家无法正常经营的商业项目,一般开发商对商家会采取一种保底营业额补贴的方式,让商家能够基本保本营业;
5. 装修、设备设施:有些大型主力店会对开发商提出,由开发商承担部分装修和设施设备等方面的要求,这些条件最终也是由双方共同谈判协商;
6. 其他:对于一些特殊项目,还有些开发商会直接采取加盟的方式,成立专门的经营公司,加盟品牌自行经营,或与商家共同经营(对于操作特别困难的商业项目,一般采取此种方式的比较多)。
招商方案(营销、推广)
一个有效的项目招商方案,必须从产品、招商思路、营销包装、全力推广四大方面去制定详细的执行方法。
一、产品分析:优化产品,建立合理的产品分隔模式,锁定合理的营销推广阶段,将对销售起到极大的促进作用。
二、招商思路工作计划:主要从商业分区与业态定位、招商策略(价格策略、营销包装策略)两大方面来制定。作为销售的辅线,良好的招商蓄势,对于销售将起到相辅相成的作用。
三、营销推广工作计划:主要包括营销策略、策划/包装策略、营销节点、合作方案四大方面。良好的营销策略将使品牌与产品的价值得到提升,并提高项目的竞争力,确立项目的独立性;在基础推广的氛围营销基础上,有针对性地在目标客户群中引爆,释放准客户。
参考文献:招商市场调研基础培训手册
荣新集团:两江国际招商可行性市场调查预案(143页)
武汉经开万达广场招商前期定位及市场调研(67页)
租金方案与招商政策
商业地产招商实战之租金水平与业态规划(42页)
重庆环球金融中心项目招商政策初案
2012年合肥银都商业广场项目招商政策
安徽省中恒第一国际城总体价值建立及招商销售政策(165页)
国际STREET MALL招商执行推广方案(56P)
昆山世茂国际城营销、招商整合方案(35页)
常州吾悦生活广场招商推广方案
2013成都中西食品城招商启动期推广方案(9页)
广东佛山南海万科广场招商手册以及品牌落位图
2013无锡百联奥特莱斯品牌落位图
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定
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