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安全生产交底制度 安全是施工生产永恒的主题，它将贯穿施工生产的全过程，为了加强安全生产工作管理，规范安全生产环境条件，坚持以人为本、安全第一的原则，认真学习安全生产法，提高员工安全生产知识水平和文化素质，我项目安全领导小组会同基层施工人员共同研究拟订出安全生产技术交底内容与措施。 ㈠、控制安全重点部位 ⒈ 隧道施工 ⒉ 桥涵施工 ⒊ 高边坡施工 ⒋ 火工材料管理 ⒌ 交通安全 ⒍ 用电安全 ⒎ 防火安全 ⒏ 防洪安全 ㈡、安全保证措施 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产，必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，切实做好安全施工。为了更好地搞好本项目的安全工作特制订如下措施： ⒈ 除遵守JTJ076．95《公路工程施工安全技术规程》的有关规外，还应遵守一切安全健康与环境卫生方面的法规和规范，并提供一切安全装置、设备与保护器材及采取其他有效措施，以保护其雇员的生命健康及公众的安全。 ⒉ 安全生产人人有责，项目部严格执行安全生产责任制，且与其安全生产目标挂购层层分级负责，责任到人，做到“横向到边，纵向到底’’形成一个完整的制度体制。 ⒊ 项目经理部成立安全领导小组，且各工区设立专职、兼职安全员，及时发现和排除、安全隐患，并制定严格的安全措施。 ⒋ 项目部的施工队是基层环节，均应与项目部签订劳动合同，做好安全保证，同时项目参与团体人身意外险，实施工伤保险制度，建立安全生产专项资金费用，由项目自行提取，项目部将按每年生产收入的1％提取安全费用，专户储存、专项用于安全生产，计入生产成本。 ⒌ 切实制定以岗位责任制为核心的安全生产管理规章制度和安全生产操作规程且保证实施。 ⒍ 认真制定与项目部相关的特种作业管理制度危险场所，及重大危险源的管理制度及各工种安全操作规程。 ⒎ 在本工程施工期间，在现场常设一名专职人员，该人员应具有做安全工作的资格，且熟悉所施工的工作的类型。其工作任务包括制定健康保护与事故预防措施和个人检查，查看安全规则与条例的实施情况，驻地管理人员一律配证上岗。 ⒏ 技术交底的同时要有安全交底，详细讲解施工顺序、工艺流程、安全注意事项。 ⒐ 项目部将认真做好安全生产教育工作，实行全员教育，对特殊工种重点进行专门安全技术知识培训，严格考核，持证上岗。 ⒑ 项目实行安全生产信息制度，承包人于每月30口前将本单位生产情况书而形式报项目安保部。 ⒒ 项目部对重大危险源做评估，监控本项目有不良地质、恶劣天气、森林火险、隧道工程施工、挖孔桩作业、桥涵施工、高空作业、大型设备操作，对其作相应识别建档，制定有针对性应急预案。 ⒓ 事故调查与处理应严格地实施上报制度，实行积极的抢救措施降低损失，如有重大伤亡事故除积极上报，还应保护现场协助有关部门调查取证，事故发生后必须按国务院有关条文作具体处理。 ⒔ 在重要的施工点如项目经理部、物资仓库、特别是危险品仓库、混凝土拌和站等要设专职看守人员和围墙。 ⒕ 对工程施工机械，建立项目经理部——施工队——班组三级管理体系。做好机械管理工作。所有施工设备和机具在使用前必须由专职人员负责检查，通过后方可使用。夜间施工要有良好的照明设施，施工中应挂牌上岗作业，责任到人。定期做好安全教育、安全检查和随机检查，做好机械维护、保养，禁止带故障工作 ⒖ 安全生产要有奖有罚，才能激励大家共同作好安全工作。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了