家具各品牌成分析.docVIP

1、 左右沙发：概况：22年历史，早期定位为中低端市场，以皮见长，渠道主要以经销商为主，品牌形象走亲民路线，陈忠和代言其品牌。至07年开始，进行了战略调整，根据产品细分，先后推出了拉菲尔（定位为高端时尚现代简约，主要针对一类市场）、波洛克（欧式古典风格为主）、360度（针对时尚新贵推出的色彩鲜明的布艺沙发）、左右（面向大众群体的情景客厅文化家具，主要为二、三级市场），今年沙发生产能力100000套，专卖店约500家，产值约3亿元人民币左右，90%的业绩来自于左右。目前， “左右”正紧锣密鼓地加快自营点的建设，目前主要集中在广东省。分析：左右成功的原因：历史机会好,历史时间长,一直专注于沙发,产品质量稳定,渠道建设稳定、客群关系处理较好,高管团队稳定,企业经营风格：低调、稳健、务实。左右的风险：创新意识不足，增长速度放缓，渠道分销不具备竞争力。2、芝华仕概况：16的历史，新加坡主板上市公司，员工总人数近3000人，连续9年稳居香港沙发销量榜首，中国最大的欧洲真皮仓库，年销售量10亿元人民币。产品现代、简洁，突破传统观念，年轻而有活力，是现代前卫一族的最爱。头等舱的概念导入，使其功能沙发在一类市场品牌传播独树一帜。芝华仕每年在美国高点、德国科隆、日本东京、新加坡及国内的东莞、上海参展。芝华仕成功原因：历史时间长，产品细分市场准确，产品形象包装提升了品牌的溢价空间，终端的服务