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- 2016-12-27 发布于湖南
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《服务营销管理》案例分析作业1
专 业 年级
姓 名 学号
认真阅读案例,查阅相关参考文献最新 ,围绕下列问题展开分析与研讨
1.根据服务的基本特征分析招行服务营销策略
2.运用顾客满意原理剖析“因您而变”服务理念内涵和实质
3.试分析招商银行市场定位策略
3.梳理并总结招行实施服务战略转型基本路径与措施
(也可选择其中1——2个问题作深度分析,并形成书面提纲供课堂讨论,讨论后作为平时作业提交)
附件:
因您而变:招商银行的服务理念及其实践??银行业是为社会提供融资、支付、信息资讯和风险管理等金融服务的服务性行业,银行之间的竞争,实质上就是服务水平的竞争。服务质量的好坏、服务效率的高低,是衡量一家银行生存发展能力的重要标志。在经济金融全球化不断推进的现实背景下,随着中国金融市场的加速开放,特别是外资银行的涌入,国内银行业市场日益呈现出主体多元化、需求多样化、竞争白热化的趋势与特征。面对新的形势,国内商业银行只有坚持不懈地提升服务水平,改进服务质量,才能更好地服务于社会经济的发展,也才能在国际竞争中赢得更大的生存发展空间。 服务是商业银行的本质职能??无论是过去、现在还是将来,银行业都是一种服务行业,为客户提供金融服务,不断满足客户的需求是商业银行的本质职能。 银行向消费者提供的所有产品都是服务,是能为
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