市场营销学作业1.pptVIP

  • 8
  • 0
  • 约5.61千字
  • 约 52页
  • 2016-12-27 发布于贵州
  • 举报
认识和界定企业使命 (1)何谓企业使命 (2)为什么要规定企业使命 (3)规定企业使命应回答的问题 --我们的业务是什么? --我们的顾客是谁? --我们对顾客的价值是什么? --我们应该从事的业务是什么? --我们的业务将是什么? --我们的竞争对手和发展基准是什么? 区分战略经营单位 概念:企业值得专门为其制定经营战略的最小经营管理单位。 ◇ 战略经营单位的特点 —有自己的业务; —有共同的性质和要求; —有一定的资源,能独立 开展活动; —有竞争对手; —有相应的管理班子。 规划投资组合 战略业务单位的评价 --波士顿咨询集团法(BCG Approach) --通用电气公司法(GE Approach) 波士顿咨询集团法: 市场增长率——占有率矩阵 明星类 问号类 现金牛类 瘦狗类 1 2 3 4 5 6 7 8 10x 高 1x 低 0.1x 20% 高 10%

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档