建筑工程项目管理经验交流ppt.pptVIP

  • 12
  • 0
  • 约1.04千字
  • 约 10页
  • 2016-12-27 发布于贵州
  • 举报
经验与教训分享 中建一局集团第六建筑有限公司 第七大项目部 汇报人:XXX 二〇一五年六月二十三日 中建一局(集团)有限公司 承接东营市黄河三角洲国际物港 建设项目一期工程 鸟瞰图 一期工程 本项目建筑面积约55000㎡,包括1#2#3#4#7#五栋单层厂房,局部有夹层。结构形式为轻钢结构,地基基础为独立基础和条形基础,1#2#3#4#仓库跨度为63米,总高度11.3米;7#仓库跨度81米,总高度11.6米。施工总工期为169日。 工程概况 目前项目管理人员:25人,党员11人,团员4人。其中项目班子人员7人,工程部4人,技术部2人,安全部2人,商务部4人,物资部2人,机电部3人,质量部2人,财务部1人。 20-30岁有11人,40-50岁有6人,50岁以上6人。平均年龄为36岁,是一支年轻有活力的青年管理团队。 人员组成 原因分析: 本工程地处黄河入海口附近,多雨地区, 地下水、土壤具有腐蚀性,容易引起泛碱现象,影响结构使用和安全。 一、二次营销方面的成功经验 现场泛碱地面照片 投标图纸设计±0以下外墙采用12mm厚1:3水泥砂浆抹灰处理,图纸设计未考虑到泛碱现象,会影响工程质量。针对这一问题,通过此项降低标价,并考虑中标后,通过变更,解决泛碱问题,提高造价。 现场外墙图片 一次营销:投标阶段 中标后积极与业主沟通,通过技术手段证实变更的可行性,建议业主使

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档