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- 2016-12-27 发布于贵州
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《房地产中高层团队沟通协作大纲》
(全程房地产案例讲解训练+工具)
—---房地产训练导师闵新闻老师主讲
闵老师承诺:只专注房地产行业培训,帮助房地产企业提升绩效利润。
一、【课程背景】
房地产行业是一个以项目管理为基础的行业,项目管理跨部门沟通无处不在,然而为什么会出现以下现象呢?
为什么跨部门沟通经常面红耳赤,怒目相向,貌合神离,刀兵相向重复发生呢?
为什么一件事情由一个部门主导,需要其他部门配合就没人用心的配合?
部门间的交叉与重叠如何处理?---如何挖掘跨部门沟通问题的根源,如何提升跨部门沟通的能力?
如何打破部门墙,克服部门间的沟通障碍?
如何突破沟通瓶颈,提升企业运作效率,增进企业的凝聚力,降低沟通成本为本课程的要旨所在。
二、【课程收益】
1、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源;
2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法;
3、分享跨部门沟通的要点;
4、减少冲突,提高企业效率的沟通与协调;
5、树立共同的团队目标;
6、提升跨部门人员的沟通技能
三、【培训方式】
互动演练,学员100%参与实操训练;理论讲授40%、实操训练35%、案例讨论15%、经验分享与现场答疑10%四、【培训要求】
场地面积尽量大一些(以方便学员现场演练),2、
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