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与您分享HR的职业秘密 做自己职业生涯的主宰，是故事的主讲人 职业生涯定位 公司主管类以上职位： 帮助高级管理者寻找解决组织问题的方案 制定和（或）推动公司的计划和活动的进行 处理日常员工管理的问题，解决冲突 指导管理者处理一系列的员工管理的问题 通过直接与猎头公司合作或与公司招聘部门一起工作，确保招聘的人符合公司的要求 实施人力资源计划，包括首次推出薪酬和福利方案，培训计划和其他活动 职业生涯装备工具箱 招聘与配置 制定和实施招聘计划 设计招聘政策与流程 与大学建立关系和招聘渠道 员工推荐计划 广告与宣传 与诸如劳动力市场、职业代理机构和招聘网站等招聘机构协商，签订合同与维系合同 培训与发展 培训需求评估 课堂培训与开发 制定和（或）认可培训项目的内容、方法和材料 设计和实施基层经理和员工的培训计划 设计复杂的管理方案，可以与外部的咨询顾问一起工作或者自己设计一部分培训计划 制定高级管理人员发展计划 负责培训预算的制定与管理 薪酬绩效管理 营销绩效管理体系 可调的（激励、奖励)支付方案 销售佣金方案 岗位分析和岗位描述 薪酬调查 薪酬的市场分析 薪酬范围和结构 薪酬预算 奖励薪酬方案 劳动关系 在合同合同法的框架下解释和实施政策 依据劳动合同解决日常的员工抱怨 对敏感问题进行现场调查 与律师合作，通过调解或诉讼解决法律纠纷，尽量减小对企业影响 公司内部管理层