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- 2016-12-27 发布于湖南
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均川供电所年度培训总结
2014年度即将过去,回首一年的培训工作,均川供电所的每位员工都高度重视公司分配下来的培训任务,严格管理、明确分工、责任到人。培训以提高员工专业技能、培养优秀收费员、打造一流团队为目的,从思想意识、专业技能、法律法规、营销服务四大方面进行培训。经过培训我们收获很多,但也有很多做得不足的地方。所以我们就四大方面做重点培训,针对这四大要点,本部门制定了周密可行的培训计划,建立完善的培训制度,严明培训纪律,制定考核标准。
跟据本部门的培训计划总结以下几点:
制订、执行计划。结合本行业的特点,认真选择授课内容,注重实际操作。
授课方式灵活多样,采用培训讲师授课与学员讲座回答的互动式教学方法,课堂讲课和情景演练相结合,集中授课与现场讨论相结合,真正达到“团结、紧张、严肃、活泼”的效果。
考核竞赛、行之有效,建立合理的培训考核机制。
本部门每个月都会对员工进行两次的安全培训和两次的技能培训。在电力部门,安全非常重要,其次,加强同事之间的沟通,努力提高团队精神。
小故事3、老人与黑人小孩子
一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?”
“当然可以
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