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- 2016-12-27 发布于未知
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控制器分厂改善计划书 一.控制器分厂显示器车间项目规划(第二期项目改善)实施日期:2007.03.27-2007.06.01 具体实施方案纲要 一.建立员工专业技能培训基地 二.显示器车间质量改善看板管理 三.柜机第二期减员增效方案 3.1 吹尘工位具体操作方案 3.2 刷油工位具体操作方案 3.3 柜机第二期减员增效成果评估 五.规划质控部方案 二. 控制器分厂遥控器项目规划(第一期项目改善)实施日期:2007.04.01 遥控器硬体改造 重新规划生产面积 遥控器第一期减员方案 控制器分厂F7 3月-10月改善目标 THE END * 本册编写:何小龙 实施审核: 甘厂长 韦厂长 报告日期:2007.03.22 实施日期:2007.03.28 06.20-06.30 大幅度减员后的生产线重组工作 9 06.20-06.30 跟进裁员后产量与员工情绪问题 8 05.26-06.20 改善质控部生产线 7 05.15-05.25 建立商用机单元生产线 6 05.01-05.15 规划商用机cell line 5 04.16-04.30 完成分体机第一期减员增效 4 04.10-04.15 完成柜机生产线第二期减员增效以及柔性生产 3 04.02-04.10 显示器车间QC小组看板,员工园地看板建立 2 03.28-04.01 培训区域的规划,员工实行竞争上岗 1
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