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- 2016-12-27 发布于湖南
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摘 要
客户是企业的一项重要资源。如何满足不同价值客户的个性化需求,提高客户忠诚度和保有率,实现客户价值持续贡献,从而全面提升企业盈利能力是现代企业提高竞争力的不断追求。市场在不同时代的不同需求,使得企业的市场战略正从“以产品为中心”向“以客户为中心”转变。客户关系管理(CRM)其核心是以客户为中心,进而从一定的管理中提高客户满意度,改善客户关系,从而提高企业的竞争力。客户关系管理的目标是产生高度顾客资产,即所有与公司有关的客户端终身价值。
石家庄门杰医药开发有限公司在在客户管理管理过程中出现了医院、医生信息分散;医药代表日常活动困难;对竞争对手缺乏了解以及各大区推广不统一、不规范等问题,通过对这些问题的分析及研究提出了一些解决措施,以优化门杰医药公司的客户关系管理系统,增加客户满意度,提高企业的未来竞争力。
关键词: 客户关系管理;门杰医药;医药代表;客户维护与管理
石家庄门杰医药开发有限公司
客户关系管理存在的问题及对策
一、门杰医药公司简介
(一)门杰医药的企业背景
公司的石家庄门杰医药开发有限公司是一家专业从事生物高新技术、藏药新药、藏药保健食品以及植物提取物的研发、生产、销售、服务于一体的民族医药企业。公司创建于2004年,是河北省医药行业协会、中国民族医药学会理事单位和全国工商联医药业商会常务理事单位,业已成为中国内地
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