《高级财务管理第一章.pptVIP

第一章 总论 第一节 高级财务管理产生 第二节 高级财务管理的内容 第一节 高级财务管理产生 高级财务管理产生 高级财务管理的定义 高级财务管理的基本特征 一、高级财务管理的产生 理论指导实践，但通常源于实践的推动。高级财务管理的产生是经济体制、产权关系、企业组织的变化所带来的。 (一)企业组织形式的变化带来财务主体的扩展 中小企业成长为超大型企业，进而通过资本纽带形成企业集团，再到全球化的跨国大公司，这一转变意味着财务管理的主体从单一轴向复杂，从职能化结构走向流程化结构，从单一财务经理理财层面向出资者、经营者、财务经理层面的理财层次扩展。 （二）管理理论的发展促使财务管理学内涵和外延的双重扩展 1.从日常财务管理向战略财务管理发展： 对战略竞争的高度认识，使得财务管理从就财务论财务的保障型、战术型财务发展到战略型财务管理，这就要求企业的财务管理要立足于价值增值和竞争力，不仅研究财务预算控制、分析、重组对战略的支持问题，更要研究财务战略本身的诸多问题。 2.从资金管理向“以过程为导向”的管理发展： 要求财务管理的外延从资金管理的重心到财务目标与战略的设定，进行财务预算、财务控制到财务评价及其有战略性质的财务重组。 3.从价值管理向人本、行为管理拓展 价值管理技术、人本管理、柔性管理、行为