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青春毕业季离别赠言 　　1. 吵架也好，斗嘴也好，开心也好，出气也好，你永远是我心中最好的死党。 　　2. 几个人用同样钥匙是打开同一扇门;几个人用同样的目光，跟空荡的寝室说再见。 　　3. 再深情望一眼，曾经充满回忆的教室。 　　4. 曾经抱怨，曾经感慨，如今只剩满腔留恋。 　　5. 童年情结，童年应该是没有负担，只关于美好和做梦的一个词。 　　6. 希望几年后我能当你孩子他干爹! 　　7. 不管你奔赴海角天涯，也不管离别会有多久，我会等待等待。 　　8. 你别时的叮咛，在我心头波动着深远的音响，散发着幽兰般素淡的清香。 　　9. 回忆里淡淡地吻，和笔记里淡淡地字迹，只是无意间的想念。 　　10. 在我们相聚的日子里，有着最珍惜的情谊，在我们年轻的岁月中，有着最真挚的相知，这份缘值得我们珍惜。 　　11. 无尽的人海中，我们相聚又分离;但愿我们的友谊冲破时空，随岁月不断增长。 　　12. 就算是拼尽全力，我也不会轻言放弃，因为有个傻瓜，一直在等我。 　　13. 用四(三)年的时间换一个心底永远的回忆。 　　14. 爱上几个人，才知道爱伤人，在无声的时光里心疼，我听不见哭声和笑声，却听见了单纯~ 　　15. 用四(三)年的时间换一个心底永远的回忆。 　　16. 留下相逢的倩影，带走萌芽的相思草，惟有绿色的邮路，载下别离的思念。 　　17. 我舍不得你走，但是你要走我也没法挽留，只能说声一路顺风! 　　18. 我也并不是总舍不得你走，只是总想看见你的笑容，听你的笑声。 　　19. 想说的很多。可是这样的时刻，这样的场合，能留给你的，只有我的默默的祈祷：珍重啊，朋友! 　　20. 谢谢你，在老师发现我玩的时候，你总会提醒我致我亲爱的同桌 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部