红枫项个目策划分析.docVIP

红遍北方 绿满人间 用什么样的战略打赢“红枫”之战（策划纲要） 接触河南红枫实业有限公司董事长张丹，不知怎的，竟觉得她有个无法抑制的梦想。梦想源于她的父亲张家勋，一个袁隆平似的科学家。年已七旬的他一辈子始终干着一件事：研究树。北方的沟沟壑壑，山山岭岭，村村寨寨，留下了他追逐树的足迹。 2005年，原在银行工作的张丹辞职了，她默默无闻的沿着父亲的足迹继续追寻着魅力无穷的树。由不知到知，由知到爱，每一种树她都能够喊出名字，甚至细数它的身世，把它的特点讲得头头是道。她知道，她接过的是父亲传给她的接力棒，她已别无选择。她明白，父亲交给她的是一颗颗金子般的种子，怎样让它们更广泛的播种、开花和结果，已是她艰巨而光荣的使命。 综上，下述内容不是传统概念的策划，而是一场与张丹共同发起的实现梦想之“战”。 一、“战”则需知己知彼 （一）知己 所谓“知己”就是首先要弄清楚自己有什么，缺什么。 1、有什么？①有张家勋这样的顶尖林业专家，以及通过他能够组织起来并为己所用的专家团队；②有公司成立6年来已引进、变异和繁育的一批新树种，且已被实验种植反复证明了的适宜北方发展的研发结论和成果；③已有天津、郑州等多处新树种繁育基地，完全具备了良种大面积推广的条件；④长期探索和实践已造就了一支科学、专业和奋斗的员工队伍，专业技能业已成熟；⑤公司前景非常可观，目前已进入上市辅导期。 2、缺什么？①没